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突發(fā):3死7傷!甘肅一鋁型材公司熔鑄車(chē)間發(fā)生爆炸 !出事就是員工操作不當?

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據當地附近群眾介紹,事故發(fā)生時(shí)聲響較大,有部分人從睡眠中被驚醒跑出家中查看。


記者探訪(fǎng)爆炸核心現場(chǎng),從空中和地面全面觀(guān)察爆炸后的熔鑄車(chē)間:車(chē)間在宏達鋁業(yè)的廠(chǎng)區北側,爆炸導致廠(chǎng)房一片狼藉,車(chē)間內裝置、設備損毀嚴重。爆炸點(diǎn)廠(chǎng)區外周?chē)羞B排居民樓、商鋪,監控記錄下了爆炸瞬間,爆炸時(shí)閃光瞬間將天空照亮,然后沖擊波“撞”凹卷簾門(mén),大量建筑物門(mén)窗受損。據白銀市委宣傳部通報,事故原因為現場(chǎng)工人操作不當,導致熔鑄車(chē)間冷卻水閃蒸。

閃蒸就是高壓的飽和液體進(jìn)入比較低壓的容器中后,由于壓力的突然降低,這些飽和液體變成一部分的容器壓力下的飽和蒸汽和飽和液的現象。

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一名受傷的工人告訴記者,事發(fā)時(shí)他先抱著(zhù)車(chē)間鐵柱避險,然后通過(guò)食堂向車(chē)間外轉移,并背出了一名工友。他說(shuō),許多傷情不重的工人也都返回現場(chǎng)協(xié)助救人。






對于車(chē)間管理者來(lái)說(shuō)

如何使車(chē)間作業(yè)更加安全有效率地運行

是一件至關(guān)重要的工

小編給大家整理了十大車(chē)間管理方法

干貨滿(mǎn)滿(mǎn)!



1

規范化


?所謂規范化,就是企業(yè)里各種各樣的標準,如:規程、規則、規范、要領(lǐng)等等,這些標準構成文字化的東西統稱(chēng)為規范(或稱(chēng)規范書(shū))。


制定規范,然后依規范付諸行動(dòng)則稱(chēng)之為規范化。那些以為編制了規范即以為已完成規范化的觀(guān)念是錯誤的,只有經(jīng)過(guò)實(shí)施才算是施行了規范化。 


管理程度的提升是沒(méi)有止境的。固然規范化在國內許多企業(yè)有體系、制度、認識上的障礙,但必須拿出"明知山有虎,偏向虎山行"的魄力,才能真正讓"中國制造"成為高質(zhì)量的代名詞。


?所謂標準化,就是企業(yè)里各種各樣的規范,如:規程、規定、規則、標準、要領(lǐng)等等,這些規范形成文字化的東西統稱(chēng)為標準(或稱(chēng)標準書(shū))。制定標準,而后依標準付諸行動(dòng)則稱(chēng)之為標準化。

2

目視管理


目視管理施行得如何,很大水平上反映了一個(gè)企業(yè)的現場(chǎng)管理程度。無(wú)論是在現場(chǎng),還是在辦公室,目視管理均大有用武之地。


所謂目視管理,就是經(jīng)過(guò)視覺(jué)招致人的認識變化的一種管理辦法。目視管理有三個(gè)要點(diǎn): 

(1)無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞(異常);

(2)能疾速判別,精度高;

(3)判別結果不會(huì )因人而異。


在日?;顒?dòng)中,我們是經(jīng)過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸摸、味覺(jué))來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺(jué)”。


據統計,人的行動(dòng)的60%是從視覺(jué)的感知開(kāi)端的。因而,在企業(yè)管理中,強調各種管理狀態(tài)、管理辦法分明明了,從而容易明白、易于恪守,讓員工自主地了解、承受、執行各項工作。


目視管理是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。






3

管理看板


管理看板是管理可視化的一種表現方式,即對數據、情報等的情況了如指掌地表現,主要是關(guān)于管理項目、特別是情報停止的透明化管理活動(dòng)。


它經(jīng)過(guò)各種方式如標語(yǔ)/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場(chǎng)等躲藏的情報提醒出來(lái),以便任何人都能夠及時(shí)控制管理現狀和必要的情報,從而可以快速制定并施行應對措施。


因而,管理看板是發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題的十分有效且直觀(guān)的手腕,是優(yōu)秀的現場(chǎng)管理必不可少的工具之一。






4

三即三現法


一旦發(fā)現有問(wèn)題,應“即刻”前往“現場(chǎng)”,“即席”(當場(chǎng))觀(guān)察“現實(shí)”并“即刻”處理“現場(chǎng)”,從而切中問(wèn)題要點(diǎn)并產(chǎn)生解決問(wèn)題的決策 。





5

A、B、C法


?把現場(chǎng)所看到的東西或感想用筆記下來(lái)。


?把與自己的看法或要求與現場(chǎng)不合的部分分為A、B、C三級,并決定A是明天要改善的,B是一周后要改善的,C是一個(gè)月后要改善的。與相關(guān)負責人進(jìn)行溝通。每次回到現場(chǎng)時(shí),檢查進(jìn)行狀況,直到滿(mǎn)意為止。





6
NODEEM現場(chǎng)管理循環(huán)

?Neatness-整潔

?Order-秩序

?Decoration-美觀(guān)

?Efficiency-效率

?Expenses-成果

?Morale-士氣





7
現場(chǎng)管理的One-Best運動(dòng)

?一處保管。

?一日處理(今日事,今日畢)。

?一個(gè)資料夾(資料夾一冊化)。

?一小時(shí)會(huì )議。

?一張紙(報告書(shū)一張篇幅表達完全)。 

?一分鐘電話(huà)。 

?一張原稿(不必復印,只保管原稿)。

?一件工具(不用工具,或簡(jiǎn)化成一件)。





8
現場(chǎng)管理中何時(shí)使用“紅牌”

?整理不合格;

?需繼續改善的對象;

?需繼續清理的對象;

?物品用途不明;

?物品劣化、變質(zhì)、不良;

?臟污、不清潔的物品;

?未處理好的事件或問(wèn)題。





9
現場(chǎng)生產(chǎn)管理微缺陷的預知與判定

?用眼睛看:

有沒(méi)有搖晃、偏擺的情況; 

?用鼻子聞:

有沒(méi)有怪味道;

?用耳朵聽(tīng):

有沒(méi)有怪聲音;

?用手摸:

設備本體各部分有無(wú)異常的發(fā)熱狀況或異常振動(dòng)等現象。





10
現場(chǎng)控制點(diǎn)管理

生產(chǎn)中有些作業(yè)點(diǎn),可推動(dòng)或制約整個(gè)作業(yè)流程的效率或質(zhì)量,這就是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)??刂扑?,就可能控制全線(xiàn)。管理行為也存在著(zhù)這樣的關(guān)鍵點(diǎn),抓住它,對之實(shí)施全方位有效的控制就是控制點(diǎn)作業(yè)現場(chǎng)管理法。 




生產(chǎn)現場(chǎng)是否有“三違”現象

“三違”,是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律。


員工現場(chǎng)操作是否按照安全操作規程操作和佩戴勞動(dòng)防護用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規定,如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重點(diǎn)配備和使用防塵毒口罩,鉗工、機床工重點(diǎn)配備和使用防護皮鞋、防護眼鏡等。



車(chē)間、倉庫環(huán)境是否整潔,物資堆放是否有序

比如,氧氣瓶、乙炔氣瓶不能暴曬、倒立,兩種氣瓶不能同庫存放。通風(fēng)較好的寬敞場(chǎng)所,可相距5米以外堆放。


危險物品管理是否規范

劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”,危險化學(xué)品是否專(zhuān)庫存放,危險化學(xué)品是否有安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽等。


重點(diǎn)項目、重點(diǎn)設備設施是否安裝安全裝置和安全警示標志


使用動(dòng)火是否經(jīng)過(guò)審批及采取有效的防護措施


高空懸掛和有限空間作業(yè)等危險作業(yè)是否采取安全防范措施

危險作業(yè)必須要制定施工方案、安全操作規程,采取安全防范措施,設置作業(yè)現場(chǎng)的安全區域,由具有相應資質(zhì)的單位和專(zhuān)業(yè)人員施工,確定專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)統一指揮,并且有安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督。


車(chē)間、倉庫、員工宿舍的設施是否符合安全要求


車(chē)間、員工宿舍是否按規定設置安全出口、疏散通道

1、廠(chǎng)房的安全出口一般不應少于2個(gè);但符合下列要求的可設1個(gè):

(1)甲類(lèi)廠(chǎng)房每層建筑面積不超過(guò)100m2,且同一時(shí)間的生產(chǎn)人數不超過(guò)5人。

(2)乙類(lèi)廠(chǎng)房每層建筑面積不超過(guò)150m2,且同一時(shí)間的生產(chǎn)人數不超過(guò)10人。

(3)丙類(lèi)廠(chǎng)房每層建筑面積不超過(guò)250m2,且同一時(shí)間的生產(chǎn)人數不超過(guò)20人。

(4)丁、戊類(lèi)廠(chǎng)房每層建筑面積不超過(guò)400m2,且同一時(shí)間的生產(chǎn)人數不超過(guò)30人。

2、廠(chǎng)房疏散通道包括樓梯、走道和門(mén):

疏散樓梯寬度不少于1.1m,走道的寬度不少于1.4m,疏散門(mén)的寬度不少于0.9m且門(mén)要向外開(kāi)(當人數少于50人時(shí),可以適當減少,但門(mén)的寬度不少于0.8m)。樓梯、走道應安裝應急照明和疏散指示燈。

3、消防器材:

滅火器要按照企業(yè)場(chǎng)所危險等級配置。在配置滅火器時(shí)要根據企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)選配,如石油化工場(chǎng)所應配置泡沫或ABC干粉滅火器,精密儀器應選配氣體(二氧化碳、鹵代烷)滅火器,其它場(chǎng)所配置ABC干粉滅火器為宜。


通風(fēng)除塵是否達到要求

生產(chǎn)過(guò)程中有產(chǎn)生微量熱量、蒸汽、煙霧、粉塵的車(chē)間,是否有利用門(mén)窗進(jìn)行自然通風(fēng)換氣;比較嚴重的車(chē)間,是否有采用機械通風(fēng)排除有害物。


電氣設備及安裝是否符合行業(yè)標準和安全條件

其中電氣設備包括發(fā)電、變電、輸電或用電的電器。

1、輸配電線(xiàn)路:甲類(lèi)廠(chǎng)房、庫房,甲乙類(lèi)液體、氣體儲罐與電力架空線(xiàn)的最近水平距離不小于電桿高度的1.5倍,丙類(lèi)液體儲罐不小于電桿高度的1.2倍。廠(chǎng)房?jì)入娋€(xiàn)不能亂接亂拉,不能用鐵絲銅絲代替保險絲。

 2、配電房的長(cháng)度大于7m和建筑面積大于60m時(shí),應設2個(gè)出口;配電房的門(mén)要向外開(kāi);配電房的窗戶(hù),應采取防止雨雪和小動(dòng)物進(jìn)入的措施。

3、電氣設備要接地。

4、危險物品生產(chǎn)、存儲場(chǎng)所的開(kāi)關(guān)、照明等電器設備應采用防爆裝置,電線(xiàn)應穿非燃管保護,倉庫白熾燈要在60w以下(嚴禁使用普通日光燈)等。


特種設備是否有有效的安全使用證件

鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設備使用,必須通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的登記、檢測檢驗,并取得使用證。


重大危險源是否采取有效的監控措施


有關(guān)安全規章制度和安全操作規程是否落實(shí)到位

其他需要觀(guān)察的方面

1、建設項目有否經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”審查。

根據規定,需安全生產(chǎn)“三同時(shí)”審查的建設項目有:一是礦山建設項目,二是用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設項目,三是使用危險化學(xué)品等高危險行業(yè)的建設項目,四是屬于重大危險源監督管理范圍內的建設項目,五是具有火災爆炸危險的建設項目,六是對國家、地區經(jīng)濟影響較大的建設項目,七是國家、行業(yè)另有規定的建設項目,八是安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)確認的其他具有較多危險或危險程度較高的建設項目。審查的步驟分為初步設計審查和竣工驗收審查。

2、高危企業(yè)有否按照規定進(jìn)行安全評價(jià)。

指危險物品的生產(chǎn)、儲存和危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)、使用單位,礦山、煙花爆竹等高危企業(yè),以及存在重大危險源的企業(yè),必須按照國家規定進(jìn)行安全評價(jià)。

 3、員工是否有超時(shí)間勞動(dòng)。

 4、有否根據行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展一些有針對性的重點(diǎn)檢查和整改工作,如制革企業(yè)噴光車(chē)間的安全狀況,高危企業(yè)是否安裝防靜電裝置、防雷裝置等。

5、公司負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有否持證上崗,員工有否經(jīng)過(guò)“三級培訓”。


◎內容來(lái)源: 新京報我們視頻、青蜂俠、甘肅省應急管理廳、新京報新華社、江蘇應急與管理、中國安全生產(chǎn)網(wǎng)、班組安全、EHS俱樂(lè )部