2007年4月21日，某局管道三公司工程二處S1機組在印度項目工程的三標段和六標段施工過(guò)程中，發(fā)生了一起擠傷事故，造成1人死亡。

一、事故經(jīng)過(guò)

2007年4月21日14時(shí)40分，印度東氣西輸項目六標段S1施工機組級組長(cháng)兼機械手楊某，在操作一臺吊管機配合另一臺吊管機組進(jìn)行管道對口作業(yè)時(shí)，吊機突然移動(dòng)，將正在從吊機與焊接車(chē)之間通過(guò)的電焊工李某某擠傷，送醫院經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因

(1)直接原因，施工機組組長(cháng)兼機械手楊某某操作一臺吊管機配合另一臺吊機進(jìn)行管道對口作業(yè)時(shí)，吊管機突然移動(dòng)，將正在從吊管機與焊接車(chē)之間通過(guò)的電焊工李某某擠傷，送醫院后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

(2)間接原因

1、楊某某違章操作，在吊裝作業(yè)中沒(méi)有按照操作規程將吊車(chē)檔位置于空擋，而是將變速桿置于前進(jìn)位置1檔處。

2、李某某安全意識不強，在狹窄的設備間隙行走前不觀(guān)察，被突然移動(dòng)的吊管機推擠到相鄰的焊車(chē)上。

3、吊管機停放位置不當，與電焊車(chē)靠的過(guò)近(只有600mm)，吊管機突然移動(dòng)時(shí)，來(lái)不及采取制動(dòng)措施。

4、級組長(cháng)兼操作手，現場(chǎng)缺少組織指揮。

5、印度天氣濕熱員工疲勞易抄近路走捷徑。

三、管理原因

1、現場(chǎng)HSE監督人員沒(méi)有盡到責任，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和制止李某某此種不安全行為。

2、項目部沒(méi)有把對職工的安全教育落實(shí)到實(shí)處。

圖省事、走捷徑的心理，對熟悉的機器，會(huì )有意省掉某些程序而誤入危區。