員工操作中分神 帶接地刀合刀閘
員工操作中分神 帶接地刀合刀閘
【簡(jiǎn)述】2004年4月6日,某發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行220kV倒閘操作過(guò)程中,設備頻發(fā)異常,干擾了正常操作,加上操作、監護人未嚴格執行倒閘操作制度,強行解除閉鎖操作,導致帶接地刀閘合閘的誤操作事故。
【事故經(jīng)過(guò)】4月6日按照保護改造作業(yè)進(jìn)程,進(jìn)行春二乙線(xiàn)改造后測相位工作(需要進(jìn)行220kV南母線(xiàn)停電、用母聯(lián)開(kāi)關(guān)串帶春二乙線(xiàn)操作,進(jìn)行相位測定);6日09時(shí)00分,公司開(kāi)完生產(chǎn)調度會(huì )后,分場(chǎng)主任、生產(chǎn)副主任(兼副書(shū)記)均到操作現場(chǎng),把生產(chǎn)調度會(huì )上公司有關(guān)領(lǐng)導對該項工作的注意事項和重點(diǎn)要求,向現場(chǎng)操作人員進(jìn)行了詳細傳達和布置,考慮到此次操作的重要性及操作量大,分場(chǎng)安排電氣專(zhuān)工許某擔當第二監護人,從其他值調來(lái)兩位主值班員李某、張某協(xié)助操作和監護把關(guān)。
6日09時(shí)05分,運行一值網(wǎng)控主值班員王某(操作人)、單元長(cháng)張某(監護人)執行值長(cháng)令(省調度令),進(jìn)行220kV南母線(xiàn)停電操作,為春二乙線(xiàn)保護改造用母聯(lián)開(kāi)關(guān)串帶春二乙線(xiàn)4004開(kāi)關(guān)測保護相位工作進(jìn)行準備。10時(shí)00分,南母線(xiàn)停電完畢。在停電過(guò)程中,當拉開(kāi)母聯(lián)開(kāi)關(guān)后,發(fā)現母聯(lián)4000開(kāi)關(guān)B相液壓機構泄壓,及時(shí)聯(lián)系電氣檢修處理;10時(shí)30分,檢修交待母聯(lián)開(kāi)關(guān)B相泄壓處理好,匯報值長(cháng)后,運行人員對母聯(lián)開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查,并于10時(shí)38分,對母聯(lián)4000開(kāi)關(guān)進(jìn)行拉合閘試驗,在分閘后發(fā)現母聯(lián)4000開(kāi)關(guān)B相仍泄壓;10時(shí)41分再次聯(lián)系檢修處理,同時(shí)向省調匯報母聯(lián)開(kāi)關(guān)B相泄壓處理情況;到12時(shí)37分,檢修第二次交待母聯(lián)開(kāi)關(guān)B相泄壓處理好,由值長(cháng)向省調匯報并請示調度同意后,于12時(shí)52分,第二次對母聯(lián)4000開(kāi)關(guān)進(jìn)行拉合閘試驗,分閘后母聯(lián)4000開(kāi)關(guān)B相仍然泄壓,繼續聯(lián)系檢修處理;12時(shí)58分,省調再次詢(xún)問(wèn)母聯(lián)開(kāi)關(guān)B相泄壓處理情況,值長(cháng)向調度匯報;13時(shí)30分,檢修將母聯(lián)開(kāi)關(guān)B相泄壓處理好,第三次對母聯(lián)4000開(kāi)關(guān)進(jìn)行拉合閘試驗,此時(shí)開(kāi)關(guān)液壓機構及參數正常; 13時(shí)32分,監護人張某請示值長(cháng)繼續操作,經(jīng)值長(cháng)請示省調同意后,下令由操作人王某、監護人張某按照“母聯(lián)4000串帶春二乙線(xiàn)4004”操作票進(jìn)行操作,在拉開(kāi)春二乙線(xiàn)乙刀閘J42接地刀閘后,來(lái)到春二乙線(xiàn)4004北刀閘側J41接地刀閘處準備拉開(kāi)該接地刀閘時(shí),監護人邊唱票邊在該項上提前打“√”號,此時(shí)網(wǎng)控人員李某告知母聯(lián)開(kāi)關(guān)機構油泵啟動(dòng),于是監護人和操作人一同到母聯(lián)開(kāi)關(guān)處檢查是否又發(fā)生泄壓情況,觀(guān)察一段時(shí)間未見(jiàn)異常,于是進(jìn)行下一項操作,直接進(jìn)行母聯(lián)4000開(kāi)關(guān)南、北刀閘操作,并于14時(shí)05分,合上母聯(lián)4000開(kāi)關(guān)向南母線(xiàn)充電良好,14時(shí)11分操作人王某和監護人某,繼續按操作票程序對春二乙線(xiàn)南刀閘送電時(shí),未核對春二乙線(xiàn)4004開(kāi)關(guān)與北刀閘J41接地刀閘接地位置的情況下,又進(jìn)行下一項操作,在合春二乙線(xiàn)4004南刀閘時(shí),電動(dòng)未合上,采取了手動(dòng)合閘方式,進(jìn)行強行合閘,合閘瞬間春二乙線(xiàn)4004南刀閘帶地刀合閘放電短路,母差保護動(dòng)作,二東甲線(xiàn)4001開(kāi)關(guān)、二東乙線(xiàn)4002開(kāi)關(guān)、春二甲線(xiàn)4003開(kāi)關(guān)、旁路4010開(kāi)關(guān)(帶春二乙線(xiàn)開(kāi)關(guān))、1號機發(fā)變組4011開(kāi)關(guān)、#1高備變4019開(kāi)關(guān)跳閘。運行的#1機組由于主開(kāi)關(guān)跳閘,廠(chǎng)用電消失,靠保安電源安全停機。
事故發(fā)生后,值長(cháng)立即組織人員進(jìn)行處理,拉開(kāi)春二乙線(xiàn)J41接地刀閘及春二乙線(xiàn)4004南刀閘,14時(shí)39分,聯(lián)系調度用二東甲線(xiàn)4001開(kāi)關(guān)向北母線(xiàn)充電成功;14時(shí)40分,合上1號高備變4019開(kāi)關(guān),恢復廠(chǎng)用電;14時(shí)50分,春二甲線(xiàn)送電;14時(shí)57分,二東乙線(xiàn)送電;15時(shí)09分,旁路帶春二乙線(xiàn)恢復送電;15時(shí)46分,#1機組與系統并列,系統恢復事故前運行方式。
【原因分析】
1.監護人、操作人違反《電業(yè)安全工作規程》(電氣部分)第22條…每操作完一項,應檢查無(wú)誤后做一個(gè)“√”記號…。和第24條 操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),應立即停止操作并向值班調度員或值班負責人報告,弄清問(wèn)題后,再進(jìn)行操作,不準擅自更改操作票。不準隨意解除閉鎖裝置。
2.違反《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實(shí)施細則》25條反措2.3規定“到現場(chǎng)實(shí)際操作時(shí)要認真核對設備命名編號,設備技術(shù)狀況,認真唱票并復誦,準確無(wú)誤后在監護人監護下進(jìn)行操作,執行完畢該項打‘√’”。操作“漏項”直接造成事故。
3.大型操作期間,設備狀況不好,檢修班組安排人員配合操作,亦不會(huì )發(fā)生運行人員“三番五次”地中止操作來(lái)處理設備異常。設備缺陷處理質(zhì)量不高,只是應付,造成反復消缺,拖延了操作時(shí)間,影響運行人員的正常操作。
4.正常220kV系統操作必須在網(wǎng)控操作站進(jìn)行遠方操作,遠方電動(dòng)合不上,應查明原因后繼續操作,就地操作也應是電動(dòng)合閘,要堅決杜絕手動(dòng)合閘方式,以保障人身安全。
5.管理上存在著(zhù)不嚴、不細、不到位的問(wèn)題,尤其是監督不到位?!皟善比啤?、“操作監護制”落實(shí)的不到位,流于形式。
6.運行人員安全培訓工作抓的不細、不實(shí),對《安規》、《運規》的學(xué)習不深、理解不透,對其中的要求沒(méi)有落到實(shí)處。
7.危險點(diǎn)分析及控制措施落實(shí)的不到位,針對送電回路內有接地刀閘,有關(guān)人員沒(méi)有引起足夠的重視。
【防范措施】
1.嚴格執行交接班制度、操作票制度、工作票制度,認真召開(kāi)班前會(huì ),正確填票、審票,辦理工作票要到現場(chǎng),嚴把安全關(guān)
2.操作前首先執行模擬操作,操作中要嚴格執行唱票復誦制,認真檢查設備狀態(tài),看清操作方向然后再操作,倒閘操作要嚴格執行《電氣運行反事故措施》中防止帶地線(xiàn)合閘的“四查:查工作票全部終結;查安全措施全部拆除、回路符合運行條件;查檢修單位有書(shū)面交代;查運行值班記錄”、“六清:接受命令清、布置任務(wù)清、操作聯(lián)系清、發(fā)生疑問(wèn)要問(wèn)清、操作完畢匯報清、交接班清”、“六核對:核對工作票、核對接地線(xiàn)登記簿、核對模擬圖、核對接地線(xiàn)懸掛處、核對接地線(xiàn)存放處、核對交接班記錄”之規定;
3.加強安全教育,增強責任感,事后在出事地點(diǎn)懸掛警示牌,做到警鐘長(cháng)鳴;
4.取消通用鎖采用對號鎖,加強對防誤閉鎖裝置的維護和管理,保持狀態(tài)完好。
5.開(kāi)展安全生產(chǎn)大整頓,領(lǐng)導帶頭自查,剖析在安全管理方面存在問(wèn)題,安全生產(chǎn)責任制要落實(shí)、管理的重心要下沉。從人員安全思想意識、規章制度、執行規程、設備管理等方面,全方位查找問(wèn)題,舉一反三,剖析原因,制定對策,消除安全隱患。
6.加強檢修管理,提高檢修和維護質(zhì)量,制定設備專(zhuān)項整治實(shí)施方案,確保設備的穩定可靠。特別是對SW2—220W開(kāi)關(guān)CY3型液壓系統泄壓的缺陷進(jìn)行認真分析和技術(shù)攻關(guān),采取有效措施,防止液壓系統泄壓的事件發(fā)生。CY3(系列)型液壓操作系統是技術(shù)上落后的產(chǎn)品必須盡快更換,以確保設備運行的可靠性和穩定性,給運行工作創(chuàng )造一個(gè)好的工作環(huán)境。
7.貫徹落實(shí)二十五項反措,深入開(kāi)展反違章、反違紀活動(dòng),做到生產(chǎn)工作和安全工作的計劃、布置、檢查、總結、考核五同時(shí)。以反習慣性違章為重點(diǎn),杜絕人為責任性事故,嚴格執行“兩票三制”,尤其是操作票和監護制度,加強對執行和落實(shí)情況的檢查監督力度,從嚴考核。
8.加大反習慣性違章的力度,加強操作的過(guò)程控制,加強危險點(diǎn)分析及控制措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)組織和技術(shù)措施的落實(shí),真正做到安全生產(chǎn)的預控、可控、在控。
9.切實(shí)開(kāi)展好“大型操作評價(jià)”和“運行操作無(wú)差錯競賽”活動(dòng),嚴格執行標準,不擺花架子,實(shí)實(shí)在在地在安全生產(chǎn)管理上下功夫,提高運行操作質(zhì)量。重大復雜操作有關(guān)管理人員和領(lǐng)導,不但要到崗,更要到位,真正起到監督作用,及時(shí)制止和糾正習慣性違章行為。
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