?一、事故簡(jiǎn)介

??? 2000年6月14日14時(shí)左右，在河南省安陽(yáng)市某公司四期擴建工程A段工地開(kāi)挖地下室土方時(shí)，發(fā)生坑壁坍塌，造成基坑內正在進(jìn)行承臺墊層施工的3名工人死亡，直接經(jīng)濟損失20萬(wàn)元。

??? 二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

??? 河南省安陽(yáng)市某公司四期擴建工程位于該廠(chǎng)區南端，結構形式為挖擴樁基礎，連續兩跨排架鋼結構工業(yè)廠(chǎng)房，由河南省某建筑公司承建。2000年6月13日，施工單位委托土方工程承包人、挖掘機司機王××按照現場(chǎng)放線(xiàn)開(kāi)挖(未放坡)，開(kāi)挖由地下室南端向北地下室所在部位進(jìn)行，地下室通道設計挖土面標高4.9m，實(shí)際挖深4.5m，通道全長(cháng)約17m，寬6m。14日上午10時(shí)左右通道土方挖至通道北端，挖掘機開(kāi)始向西開(kāi)挖地下室部分土方。由工長(cháng)安排三個(gè)工人用砼澆筑通道基坑底南端部的四個(gè)承臺墊層。下午2時(shí)左右，在新挖出的南側土壁附近，發(fā)生土方坍塌，掩埋了在基坑南端從事承臺墊層施工的3名人員。

??? 三、事故原因分析

??? 1．技術(shù)方面
??? 土方施工前未按照規定要求編制施工方案，施工中也沒(méi)有技術(shù)要求，土方開(kāi)挖邊坡呈直壁狀，致使邊坡穩定處于不安全狀態(tài)，未能采取放坡和加固措施是此次事故的技術(shù)原因。
??? 2．管理方面
??? 安全管理以包代管，包而不管。對承包土方工程的農民，作為總包單位對其不按要求放坡的行為和事實(shí)不加制止，致使技術(shù)交底變成一紙空文，缺少施工管理和安全管理。工程監理未能認真履行職責，在未接到安全技術(shù)交底的情況下，未制止基坑開(kāi)挖施工，對開(kāi)挖后的基坑未按安全技術(shù)交底進(jìn)行管理，安全技術(shù)交底落實(shí)監督無(wú)力。是此次事故的管理原因。

??? 四、事故的結論與教訓

??? 這是一宗不按施工組織設計組織施工，違法分包，違章施工，施工現場(chǎng)管理混亂，監理不到位的三級重大責任事故，主要責任主體為施工單位、監理單位，主要責任人為土方承包人、施工單位項目經(jīng)理。

??? 五、事故的預防對策

??? 施工單位必須嚴格按基本建設程序辦事，建立健全安全與質(zhì)量保證體系，并落實(shí)到施工的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)部位。
??? 施工單位必須加強安全宣傳教育工作，嚴格按照施工組織設計、相關(guān)的法律、法規、規章組織施工。
??? 監理單位應切實(shí)履行旁站監理的責任，加強現場(chǎng)監管，及時(shí)糾正和制止違章指揮和違章作業(yè)行為。

??? 六、專(zhuān)家點(diǎn)評

??? 土方開(kāi)挖必須制定專(zhuān)項施工組織設計，深基坑或土層條件復雜工程應委托具有巖土工程專(zhuān)業(yè)資質(zhì)單位進(jìn)行邊坡支護的專(zhuān)項設計。施工單位必須具備相應的專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)。施工中必須嚴格按照施工組織設計進(jìn)行，應符合分層、分段、對稱(chēng)、平衡、適時(shí)的原則，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，施工管理和監理必須到位。
??? 組織施工中，應該按照土方開(kāi)挖與邊坡支護分層分段同步實(shí)施的要求進(jìn)行。發(fā)生此次事故的根本原因，主要是在基坑土方直壁開(kāi)挖無(wú)任何邊坡支護措施的情況下，指揮工人到邊坡下危險區域施工，屬于嚴重違章指揮，安全管理和監理嚴重不到位。