??????? 一、事故經(jīng)過(guò)
??????? 某班耙矸機繩被磨斷，班長(cháng)組織人員重新編繩套，繩頭剛編好沒(méi)有等人撤完，班長(cháng)就將耙矸機電送上，準備將多余的繩纏到繞滾筒內，這時(shí)職工許某正在收拾工具還沒(méi)有走開(kāi)，彈起的鋼絲繩打住許某腰部。
??????? 二、事故原因分析
??????? 1、當班班長(cháng)在人員沒(méi)有離開(kāi)現場(chǎng)開(kāi)動(dòng)設備，是造成事故的直接原因。
??????? 2、當班職工許某收拾工具應站在一側，耙矸機啟動(dòng)沒(méi)有迅速閃開(kāi)，是造成事故的間接原因。
??????? 三、事故責任劃分
??????? 1、當班班長(cháng)在人員沒(méi)有離開(kāi)現場(chǎng)就開(kāi)動(dòng)設備，對事故負直接責任。
??????? 2、當班職工許某自主保安意識差，對事故負主要責任。
??????? 四、事故防范措施
??????? 1、運轉啟動(dòng)設備應檢查周?chē)陌踩闆r，只有在安全的條件下才能工作，不能忙生產(chǎn)，不顧安全。
??????? 2、職工要加強自主保安意識，作好事故防范。
??????? 五、事故教訓和感想
??????? 通過(guò)該案例，我們認識到不顧安全忙生產(chǎn)的可怕之處，生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎大意，否則就容易出事故。
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