1、事故經(jīng)過(guò)

　　1993年9月6日，某項目經(jīng)理部在進(jìn)行路基填方作業(yè)收工時(shí)，發(fā)生了一起壓路機傾翻事故，導致1人死亡。
　　8月22日，該項目開(kāi)始對K174+200處深溝(溝深45m，需填土方5萬(wàn)m3)進(jìn)行路基填? 方施工。當日，項目主要負責人在現場(chǎng)對現場(chǎng)負責人兼壓路機駕駛員Y做了施工任務(wù)和? 施工方法的安排和布置。即：深溝填方采用機械施工，用推土機開(kāi)一條便道(180m，27°）連? 接溝底和地面，由一臺推土機用鋼絲繩拖拽一臺裝載機、一臺壓路機經(jīng)便道下到溝底。施工方法是由推土機向溝下推土，壓路機、裝載機在溝下作業(yè)。項目領(lǐng)導曾口頭交待機械送下去以后，不準再開(kāi)上來(lái)，加油加水、機械故障維修都在溝底進(jìn)行。機械將隨著(zhù)大溝的填方上升，直到填平到位，自然升至地面(其間，人員步行上下班)。
　　9月6日下午18：30現場(chǎng)收工，與Y配合作業(yè)的裝載機駕駛員W向Y請示交待完工作后步行回駐地之后，Y卻私自駕駛壓路機回駐地。當爬到距溝底40多米(即將到地面時(shí))，壓路機失去動(dòng)力，開(kāi)始下滑，當下滑至距溝底28m拐彎處發(fā)生側翻，Y被變形的駕駛室與方向盤(pán)卡住胸部，當現場(chǎng)步行回駐地的W發(fā)現時(shí)，只見(jiàn)Y的臉已被憋得紅紫腫脹因無(wú)立即拯救其出來(lái)的辦法，只能眼睜睜地看著(zhù)Y死去，其間大約經(jīng)歷了5min。

　　2、事故原因分析

　　1）技術(shù)方面
　　(1)壓路機檢修保養不及時(shí)，技術(shù)性能不符合標準。
　　(2)上下溝的便道坡度過(guò)大，不符合規定。
　　(3)壓路機駕駛員違反操作規程駕駛壓路機爬陡坡? (27°，一般應不超過(guò)8°～9°)，正是由于這個(gè)原因使壓路機負荷過(guò)大，液壓驅動(dòng)馬達供油管路破裂，導致壓路機失去動(dòng)力，下滑。

　　2）管理方面
　　(1)項目經(jīng)理部沒(méi)有機械管理制度和壓路機操作人員的安全操作規程，對機械設管理不嚴。
　　(2)缺少專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行現場(chǎng)指揮和監管。
　　(3)項目經(jīng)理部在明知深溝填土施工危險性大的情況下，不做專(zhuān)門(mén)的安全施工方案安全管理措施籠統且未形成有效文件。
　　(4)該項目經(jīng)理部對違章行為不作查處，在此次事故前曾有過(guò)將機械設備從溝底開(kāi)到地面的事件，項目負責人只是做了口頭批評，并沒(méi)有處理和通報，更沒(méi)有進(jìn)一步采取監控措施，加以限制，等于縱容了違章行為。

　　3、事故結論和教訓

　　1）事故主要原因
　　項目經(jīng)理部忽視安全管理，安全規章制度不齊全，現場(chǎng)安全監管不到位，操作人員冒險駕駛壓路機爬陡坡，造成機械故障而引發(fā)事故。

　　2）事故性質(zhì)
　　本次事故屬于責任事故。該項目經(jīng)理部忽視安全管理，在安全規章制度、操作規程、安全預防措施的制定和現場(chǎng)管理、機械管理、人員管理以及糾正、查處違章上均存在明顯缺陷，導致事故發(fā)生。

　　3）主要責任
　　(1)壓路機駕駛員擅自違反操作規程駕駛壓路機爬陡坡，是引發(fā)事故的直接責任者。
　　(2)項目負責人忽視安全管理，各項安全措施不落實(shí)，安全生產(chǎn)條件不具備，應負直接領(lǐng)導責任。項目經(jīng)理部安全等相關(guān)部門(mén)管理、監督不到位應負相應的管理責任。公司主要負責人對安全管理薄弱負全面領(lǐng)導責任。

　　4、事故的預防對策

　　1）全面依法制定和完善安全規章制度，按照工種和現場(chǎng)實(shí)際情況細化安全操作規程和安全控制措施以及事故應急救援預案，并認真執行。
　　2）施工現場(chǎng)必須設置專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行指揮和管理。安全重點(diǎn)環(huán)節、部位等應派專(zhuān)職安全管理人員跟班監督檢查。
　　3）對事故隱患和違章行為也應當比照事故“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴肅處理。
　　4）進(jìn)行全面而有針對性的安全培訓教育，經(jīng)考核合格方準上崗。

　　5、專(zhuān)家點(diǎn)評

　　本次事故充分體現了各項安全管理工作不落實(shí)所造成的嚴重后果。目前公路水運工程施工大量使用勞務(wù)公司，項目經(jīng)理部的主要工作變成了經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)支持。因此，如果安全責任意識不強，規章制度不健全，疏于現場(chǎng)安全監控，像這樣的事故會(huì )更易發(fā)生。
　　國家有關(guān)法律、法規規定施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理由總承包單位負責。所以對勞務(wù)公司人員資格和安全技能、行為必須嚴格審核、監督；對其設備的安全技術(shù)性能和使用情況必須嚴格把關(guān)和監管。