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火車(chē)裝車(chē)工崗位事故案例分析

一、 事故經(jīng)過(guò)

XX礦選煤廠(chǎng)裝運車(chē)間職工錢(qián)XX工種是裝車(chē)工,主要職責是通過(guò)給煤機、裝車(chē)皮帶和放倉溜槽將煤炭裝入車(chē)皮內,裝車(chē)完畢后清理放倉室、鐵牛、減速機及電機衛生。

2004年7月12日晚11點(diǎn)20分左右,裝完精煤車(chē)后錢(qián)XX按照慣例清理放倉室內衛生后打掃鐵牛衛生,他看到鐵牛表面并不太臟,感覺(jué)用拖把簡(jiǎn)單一拖就可以了,不需要停下鐵牛驚醒清理。于是錢(qián)XX在沒(méi)有停止鐵牛電源,在設備運行的情況下站在鐵牛南側,面向東,左腳踩在道軌上用拖把清理衛生。當鐵牛行進(jìn)至精煤倉下放倉室樓梯處時(shí),錢(qián)XX的左腳被鐵牛行走輪碾傷,造成左腳小趾、無(wú)名趾及中趾骨折并切除。

二、 事故原因

(一)直接原因

錢(qián)XX在沒(méi)有停止鐵牛電源、在設備行走的情況下清理衛生,圖省事怕麻煩違章操作,造成鐵牛行走輪傷人,是造成此次事故的直接原因。

(二)主要原因

1、錢(qián)XX看到別人干完活后已回家,心情急躁、情緒不穩、行為失控,是造成此次事故的主要原因。
2、班長(cháng)王XX、副班長(cháng)張XX不能有效的監管每名職工的違章行為,安排工作時(shí),沒(méi)有布置相應的安全措施,安全管理有漏洞,也是造成此次事故的主要原因。

(三)間接原因

1、選煤廠(chǎng)裝運車(chē)間對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓力度不夠,職工安全意識薄弱,自保、互保意識差,麻痹大意,圖省事,輕安全。
2、鐵牛行走輪沒(méi)有采取有效的防護措施,防護標準沒(méi)有達到本質(zhì)安全型。

三、防范措施

1、各單位要立即開(kāi)展此次事故的大討論活動(dòng),不深入者停班學(xué)習,切實(shí)將此項工作抓到根上,落到實(shí)處,從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習安全技術(shù)操作規程及崗位責任制,并結合此次事故教訓,舉一反三,深刻反思,開(kāi)展好警示教育。嚴格遵守設備停電掛牌而后清理衛生,并有專(zhuān)人監護。
3、鐵牛周?chē)靶凶咻唽?shí)行有效的防護,使其達到本質(zhì)安全的標準。有針對性的組織全方位的安全大檢查,對查出的安全隱患,明確責任人,限期整改。