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現場(chǎng)指揮不經(jīng)心,違章指揮把禍釀

一、事故經(jīng)過(guò)

1996年7月2日,XX工區掘進(jìn)工作面下山施工,現場(chǎng)扒裝機距迎頭遠,當天是該單位支部書(shū)記李XX值班,他安排大班的人員前移扒裝機,大班人員到達現場(chǎng)后,發(fā)現小絞車(chē)有故障,不能正常使用,于是就向書(shū)記李XX匯報,李XX為了工作進(jìn)度,安排大班班長(cháng)魏XX利用扒裝機自身絞車(chē)牽引扒裝機前移,魏XX隨后安排呂XX用扒裝機自身絞車(chē)牽引扒裝機前移,在扒裝機前進(jìn)有2米時(shí),扒裝機突然歪道,將正在操作扒裝機的呂XX擠在了幫上,現場(chǎng)人員將扒裝機移開(kāi),把呂XX送往醫院搶救,因傷勢過(guò)重,搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因:

1、該單位支部書(shū)記李XX,不按規程要求組織施工,違章指揮,是造成此次事故的直接原因。
2、班長(cháng)魏XX安全意識淡薄,在明知規程規定嚴禁使用扒裝機自身絞車(chē)牽引扒裝機,仍然安排呂XX操作,違章指揮,是造成此次事故的主要原因。
3、職工呂XX安全意識淡薄,自主保安意識差,違章作業(yè),是造成此次事故的又一主要原因。
4、該單位主管技術(shù)員規程傳達貫徹不力,現場(chǎng)危險原辨識不細致,是造成此次事故的次要原因。
5、工區安全教育培訓不到位,職工現場(chǎng)應變能力差。
6、跟班安監員,監督檢查不力,對現場(chǎng)違章作業(yè)現象沒(méi)有及時(shí)制止。

三、防范措施:

1、進(jìn)一步加強干部、職工的安全教育和培訓工作,切實(shí)提高職工的安全意識和自主保安能力。提升安全防范意識和危險源辨識能力。
2、強化干部職工技能培訓。嚴格落實(shí)“三大規程”在現場(chǎng)的實(shí)施,杜絕違章指揮及違章作業(yè)現象的發(fā)生。
3、跟班人員及安監員,要加強現場(chǎng)監督檢查,認真排查工作面存在的隱患問(wèn)題、危險源,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4、加強現場(chǎng)施工流程控制,嚴格按章作業(yè),堅決做到不安全不生產(chǎn)。