2005年4月25日零時(shí)15分，平朔公司安家嶺井工礦1號井在檢修皮帶運輸機時(shí)發(fā)生一起運輸死亡事故，死亡1人。
統計屬別：基本建設
發(fā)生地點(diǎn)：4號煤東翼5號主運皮帶
事故類(lèi)別：運輸
事故性質(zhì)：責任事故
嚴重級別：一般事故
死者簡(jiǎn)況：胡某，男，53歲，皮帶機司機，合同工（大屯公司）
一、事故經(jīng)過(guò)
2005年4月24日22時(shí)40分，綜采一隊跟班隊長(cháng)孔祥武組織職工召開(kāi)夜班班前會(huì )，當班共有25人參加。跟班班長(cháng)吳新明安排王敦建開(kāi)5號皮帶（4號煤東翼主運皮帶），胡某開(kāi)6號皮帶（順槽皮帶），張敬光清理5號皮帶。約23時(shí)30分，張敬光、胡某來(lái)到6號皮帶，發(fā)現6號皮帶清掃器松了，二人站在皮帶上修理。王敦建來(lái)到5號皮帶機頭，見(jiàn)遠程控制開(kāi)關(guān)按鈕仍未修好，就用喊話(huà)器向班長(cháng)吳新明請示，吳新明安排王敦建通知張敬光去變電所開(kāi)關(guān)柜上開(kāi)、停皮帶。王敦建找到正在與胡某檢修清掃器的張敬光，轉達了吳新明的工作安排。約于25日零時(shí)10分，張敬光處理完清掃器，與胡某跳下皮帶，來(lái)到中央變電所，在再未接到啟動(dòng)皮帶通知的情況下，開(kāi)啟5號皮帶。王敦建發(fā)現皮帶開(kāi)動(dòng)后皮帶上有燈光，馬上跑向變電所并晃動(dòng)頭燈通知張敬光停皮帶，事故發(fā)生約零時(shí)15分。皮帶停止后，王敦建、張敬光尋找胡某，未發(fā)現。王敦建電話(huà)匯報調度室，調度室接到報告后，立即通知停主井皮帶，同時(shí)匯報礦領(lǐng)導并組織尋找。1：30時(shí)左右，胡某在地面01號皮帶機尾處被找到（胡某由5號皮帶（東翼主運皮帶）拉運約25米落入煤倉，煤倉深28米，后通過(guò)給煤機進(jìn)入主井皮帶后提升至地面），經(jīng)確認死亡。
二、事故原因
（一）直接原因
現場(chǎng)作業(yè)人員和指揮人員安全意識不強，違章指揮并違章開(kāi)動(dòng)皮帶，是造成這起事故的直接原因。
（二）間接原因
1、4號煤東翼主運皮帶（5號皮帶）遠程控制開(kāi)關(guān)按鈕出現故障后，綜采一隊從4月20日起數日利用中央變電所開(kāi)關(guān)柜操作5號皮帶違章組織生產(chǎn)；礦值班領(lǐng)導在4月20日得知4號煤東翼主運皮帶（5皮帶）遠程控制開(kāi)關(guān)按鈕出現故障后，同意綜采一隊違章組織生產(chǎn)，致使違章生產(chǎn)行為沒(méi)有得到及時(shí)制止，是造成這起事故的主要原因。
2、調度室及電器設備主管部門(mén)工作未能盡職盡責，致使綜采一隊違章組織生產(chǎn)的行為數日得不到制止，是造成這起事故的重要原因。
3、井工礦將S4101工作面安全生產(chǎn)承包給綜采一隊后，以包代管，放松了對綜采一隊的安全管理；礦主要負責人對綜采一隊違章組織生產(chǎn)的行為默認、失察；礦井安全人員配備不足；職工全員培訓不到位、被考核錄用人員素質(zhì)差，也是造成這起事故的一個(gè)原因。
三、事故責任及處理
（一）綜采一隊5號皮帶清掃工。進(jìn)入中央變電所后，在未接到通知的情況下，擅自啟動(dòng)5號皮帶，造成6號皮帶司機胡某被拉運掉入煤倉致死，對本起事故應負直接責任。建議司法機關(guān)追究張某刑事責任。
（二）綜采一隊跟班班長(cháng)。在5號皮帶遠程控制開(kāi)關(guān)按鈕仍未修復無(wú)法使用的情況下，違章指揮皮帶清掃工張某進(jìn)入中央變電所利用開(kāi)關(guān)柜啟動(dòng)皮帶，對本起事故應負直接責任。根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》第十七條規定及《平朔煤炭工業(yè)公司重大事故責任追究規定》第二章第十二條規定，給予其開(kāi)除公職的行政處分。
（三）綜采一隊跟班隊長(cháng)。在5號皮帶遠程控制開(kāi)關(guān)按鈕無(wú)法使用的情況下，安排綜采一隊組織生產(chǎn)；對本班職工安全管理不到位，對本起事故應負主要責任。根據《安全生產(chǎn)法》第八十一條及《平朔煤炭工業(yè)公司重大事故責任追究規定》第三章第十三條規定，給予其行政撤職處分。