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某項目部“5.6”提升運輸死亡事故

2006年5月6日20點(diǎn)45分,一建公司第63工程處周莊項目部發(fā)生一起提升運輸(傘鉆墜落)死亡事故,死亡2人。事故直接經(jīng)濟損失共計53.4萬(wàn)元。
統計屬別:礦建施工
發(fā)生時(shí)間:2006年5月6日20點(diǎn)45分
發(fā)生地點(diǎn):周莊煤礦一坑主井距井底約10米處
事故類(lèi)別:運輸(傘鉆墜落)
事故性質(zhì):責任事故
嚴重級別:一般事故(死亡2人)
經(jīng)濟損失:直接經(jīng)濟損失53.4萬(wàn)元
傷者簡(jiǎn)況:趙某1,男,32歲,掘進(jìn)工,本工種工齡3個(gè)月,農民工,崗前安全教育
趙某2,男,38歲,掘進(jìn)工,本工種工齡3個(gè)月,農民工,崗前安全教育
一、事故經(jīng)過(guò):
該礦井施工設計為單鉤提升,傘鉆在打眼時(shí)采用十噸葫蘆懸吊在上層盤(pán)下(該傘鉆為六臂鉆,自重5.3噸,高3.3米),打鉆結束后,用提升鉤頭替換十噸葫蘆將傘鉆提至井上。
2006年5月6日15時(shí)10分,隊長(cháng)召開(kāi)班前會(huì ),當班人員共計11人。布置了當班任務(wù):打眼。工作中的安全注意事項:注意上下提鉆時(shí)小心掛盤(pán);注意風(fēng)水管路,避免傷人;支鉆時(shí)一定要支穩,防止歪倒;上、下吊桶時(shí)要系好安全帶。班前會(huì )后,15時(shí)20分當班工人下井,先開(kāi)始排干井底積水。16時(shí)25分開(kāi)始下傘鉆打眼,大約19時(shí)左右井下打眼結束,準備收傘鉆,副班長(cháng)安排趙某1爬到傘鉆上端摘掛繩套(首先應戴好安全帶,將主繩套掛在提升鉤
頭上,并加防脫繩套,提升鉤頭稍微上提,待主提繩套受力且葫蘆繩套松馳后,將葫蘆繩套摘下)。在實(shí)際操作過(guò)程中,趙某1爬到傘鉆上端后未按要求將保險帶掛在鉤頭安全繩套上,也未按要求將主繩套摘掛到鉤頭保險卡子內(繩套的一端掛到位,另一端掛鉤頭尖上),也未使用鉤頭保險繩,便匆匆要求發(fā)信號提升。副班長(cháng)隨即發(fā)出提鉆信號,大約20時(shí)42分開(kāi)始提鉆,在提升過(guò)程中(傘鉆下端距井底約6.7米)掛在鉤頭尖上一端的繩套脫落,繩套從傘鉆吊環(huán)中抽出(吊環(huán)孔內徑為70×100毫米)。傘鉆墜落后砸在井底趙某2身上,當場(chǎng)死亡。在傘鉆上作業(yè)的趙某1墜落井底,身受重傷,同班其他人員迅速將其送至地面,項目部領(lǐng)導安排人員將趙某1立即送往醫院,經(jīng)搶救無(wú)效于2006年5月6日22時(shí)02分死亡。
二、事故原因分析
(一)直接原因:
1、趙某1在掛主提升鋼絲繩套時(shí),雖將一頭掛在提升鉤頭上,但另一頭沒(méi)有和鉤頭掛牢,造成主提升鋼絲繩套一頭和提升鉤頭脫落,致使主提升鋼絲繩套從傘鉆吊環(huán)中抽出。
2、未按《起吊傘鉆專(zhuān)項措施》的要求在主提升鋼絲繩套和鉤頭上打防脫保險鋼絲繩,造成傘鉆墜落。
3、雖帶有保險帶,但沒(méi)有在主提升鉤頭上生根,造成本人從傘鉆上墜落至工作面。
(二)間接原因:
1、公司沒(méi)有把集團公司4月29日視頻會(huì )議及[2006]197號文件精神落到實(shí)處,特別是在立井防墜專(zhuān)項治理中,沒(méi)有做到舉一反三。
2、處領(lǐng)導安全責任意識不強,安全工作不深、不細,集團公司4月29日視頻會(huì )議和公司4月30日安全辦公會(huì )精神落實(shí)不到位。在周莊項目部停工期間且傳真機不能使用的情況下,沒(méi)有把集團公司197號文件及時(shí)傳達到項目部。
3、周莊項目部組織觀(guān)念和安全意識極其淡薄。項目主要負責人有令不行,有禁不止。由于甲方原因該項目停工17天,在向處請示項目開(kāi)工沒(méi)有得到批準的情況下,擅自決定在“五一”黃金周期間開(kāi)工。
4、項目部和隊領(lǐng)導沒(méi)有嚴格執行下井帶班制度。發(fā)生事故時(shí)只有副班長(cháng)一人在井下工作面。
5、風(fēng)筒口距工作面20米,超出施工作業(yè)規程的規定,造成工作面作業(yè)環(huán)境差,能見(jiàn)度低,影響正常作業(yè)。
6、安全培訓不到位,職工素質(zhì)低。具體表現在,趙某在懸掛主提升鋼絲繩套時(shí),既沒(méi)有按起吊傘鉆專(zhuān)項措施操作,又沒(méi)有進(jìn)行認真檢查。
7、必要的通訊設施不暢通。如傳真機不能使用,也沒(méi)有及時(shí)維修,致使有關(guān)文件不能及時(shí)傳達到施工現場(chǎng)。
8、該項目時(shí)開(kāi)時(shí)停,使人員產(chǎn)生麻痹情緒。
三、事故教訓和防范措施
(一)認識不到位,責任不落實(shí)。必須牢固樹(shù)立中央企業(yè)安全責任意識,認真貫徹落實(shí)中央和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,真正從思想上充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹(shù)立安全第一的思想和安全發(fā)展理念,落實(shí)各級領(lǐng)導的安全責任。始終本著(zhù)對國家、對集團公司、對廣大職工生命健康高度負責的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)抓好本單位安全生產(chǎn)工作。
(二)立井施工必須以提升、吊掛、防墜為重點(diǎn)。嚴格復工前的危險因素辨識和排查,創(chuàng )造良好的安全環(huán)境,強化施工現場(chǎng)的安全管理。要舉一反三,杜絕“低標準、老毛病、壞習慣”等“三違”現象,
(三)制度不落實(shí),技術(shù)措施管理和執行不到位。必須嚴格執行《煤礦安全規程》、《施工作業(yè)規程》和《技術(shù)操作規程》及各項安全管理制度,技術(shù)措施必須嚴謹,并落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人。
(四)嚴格執行領(lǐng)導干部下井帶班制度。認真履行帶班職責,及時(shí)解決施工現場(chǎng)存在的安全隱患和各種問(wèn)題,真正樹(shù)立安全重點(diǎn)在井下,解決問(wèn)題在現場(chǎng)的觀(guān)念。
(五)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,狠抓責任落實(shí)。杜絕有令不行,有禁不止,抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人。
(六)加強對農民工安全培訓和職工隊伍建設。加強實(shí)際操作技能培訓,增強安全培訓的針對性,把安全教育培訓工作做深、做細、做到位,提高職工的安全素質(zhì)。
(七)“魔鬼就在細節中”,掛繩套是個(gè)細節,但忽視細節就會(huì )釀成大禍。
(八)加強勞動(dòng)用工管理,避免有親屬關(guān)系的人員同時(shí)在井下作業(yè)。