2000年11月5日，吉林省遼源礦務(wù)局西安煤礦四區小井發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故，死亡31人，重傷2人，直接經(jīng)濟損失227.2萬(wàn)元。

　　一、礦井概況
　　發(fā)生事故的礦井是隸屬于遼源礦務(wù)局西安煤礦的礦辦小井，是西安煤礦四區的生產(chǎn)區域。該小井生產(chǎn)系統獨立，1980年建設，1981年建成投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸。工業(yè)儲量90萬(wàn)噸，可采儲量70萬(wàn)噸，現已開(kāi)采19年，剩余可采儲量7萬(wàn)噸?，F有職工165人。1999年實(shí)際出煤3.3萬(wàn)噸，2000年1～10月份實(shí)際出煤2.94萬(wàn)噸。
　　該小井位于遼源煤田東側，其開(kāi)采水平上限+150M，下限—42M，現開(kāi)采到—12M水平。開(kāi)拓方式為片盤(pán)斜井。通風(fēng)方式為中央并列式。礦井總入風(fēng)量為532立方米／分，總排風(fēng)568立方米／分。礦井絕對瓦斯涌出量為0.5立方米／分，相對瓦斯涌出量為6.81立方米／噸，屬低沼氣礦井，煤塵爆炸指數為48.8％。
　　該小井采用非正規巷道后退落垛式采煤方法，目前只有一個(gè)沿—12水平走向布置的巷道在落垛采煤，原走向長(cháng)度230米，已回采50米，現剩180米，煤層傾角75～85度，煤層平均厚度5～7米。落垛工作面采用11KW局扇通風(fēng)，風(fēng)筒直徑為385毫米，通風(fēng)距離220米。

　　二、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及搶險救災過(guò)程
　　11月5日上午9時(shí)10分人井33人，有區長(cháng)1人，生產(chǎn)區長(cháng)1人，段干部1人。分兩組作業(yè)，一組在—42水平巖石巷道掘進(jìn)，另一組在—12水平工作面采煤。10時(shí)50分，井上翻車(chē)工郭昌、付利華聽(tīng)到一聲響后，發(fā)現井口門(mén)往外冒煙，立即向副區長(cháng)董克香匯報。區里馬上向局礦逐級匯報了該小井發(fā)生的這起瓦斯爆炸事故，遼源礦務(wù)局及西安礦領(lǐng)導立即趕到現場(chǎng)組織搶救。
　　事故發(fā)生后，吉林省委書(shū)記王云坤，副書(shū)記常務(wù)副省長(cháng)王國發(fā)對事故搶險救災處理工作做了重要指示。副省長(cháng)李介車(chē)、副秘書(shū)長(cháng)劉仰義親自帶領(lǐng)省直有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，國家煤礦安全監察局安全監察一司副司長(cháng)付建華、省煤礦安全監察局、省總工會(huì )、遼源市委、市政府的有關(guān)領(lǐng)導同志，迅速趕到現場(chǎng)，幫助指揮搶救工作。李介車(chē)副省長(cháng)親自主持研究了事故搶救方案，對恢復災區通風(fēng)系統、供電系統、運輸系統以及處理巷道冒頂提出了四條具體意見(jiàn)。按照領(lǐng)導的要求，事故搶險指揮部采取措施，于5日17時(shí)開(kāi)始先后恢復了全井通風(fēng)系統，供電系統和運輸系統，探險救人，迅速搶救出災區2名受傷人員和13名遇難者。后期集中力量恢復處理災區冒落巷道110米，于22日16日40分將另外18名遇難者全部找到，搶救工作結束。

　　三、事故直接原因：
　　礦井通風(fēng)方式由抽出式改為壓人式，采空區瓦斯被壓出，工作面局部通風(fēng)風(fēng)量不足，造成瓦斯積聚，達到爆炸界限；工作面放炮引燃瓦斯，造成瓦斯爆炸。
　　1．瓦斯積聚原因分析：調查認定該小井雖為低沼氣礦井，但工作面采空區滯留大量瓦斯。11月1日將礦井通風(fēng)方式由抽出式改為壓人式，使采空區瓦斯被壓出，加之工作面局部通風(fēng)風(fēng)量不足，造成瓦斯積聚，達到爆炸界限。
　　2．火源分析：經(jīng)勘察認為這起事故是由于放炮產(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。其理由是：經(jīng)勘察該工作面無(wú)自然發(fā)火，在遇難人員中未發(fā)現帶煙、帶火，電氣設備及礦燈均不失爆，可排除上述引爆火源；而在工作面作業(yè)的16名遇難人員全部集中躲避在距工作面36．5米的巷道拐彎處，靠工作面最前面的遇難者是放炮員，放炮器就在其身邊，處于起爆狀態(tài)，放炮母線(xiàn)從工作面沿巷道懸掛，可認定放炮時(shí)引發(fā)了瓦斯爆炸。

　　四、事故間接原因：
　　1．局、礦領(lǐng)導貫徹執行“安全第一，預防為主”方針存在差距，未能把安全擺在首位來(lái)抓，重視大井的安全，忽視了小井的安全，尤其是在生產(chǎn)旺季，制定獎罰辦法，未與安全掛鉤，安全保證措施不到位，現場(chǎng)管理不到位。
　　2．局、礦安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)，沒(méi)有做到分兵把口、各負其責，不能及時(shí)發(fā)現和解決事故隱患。局、礦業(yè)務(wù)保安部門(mén)對礦辦小井安全抓得不緊不嚴，不能完全盡到業(yè)務(wù)保安責任。
　　3．采煤方法不合理，采用非正規采法且現場(chǎng)管理不力。在未掘上行風(fēng)道的情況下，對采空區瓦斯積聚和溢出未能采取針對性措施。采區設計階段高過(guò)高，回采時(shí)又隨意加大，增加了瓦斯管理的難度。
　　4．礦井通風(fēng)瓦斯管理不到位。瓦斯檢查制度未認真執行，瓦檢員未能做到專(zhuān)人專(zhuān)孔專(zhuān)職專(zhuān)責，保證不了正常瓦斯檢查。工作面局部通風(fēng)管理不善，出口風(fēng)量不足。該井無(wú)采暖設施，導致一年改兩次風(fēng)，加大了通風(fēng)瓦斯管理的難度。
　　5．有關(guān)人員規程措施觀(guān)念淡薄，貫徹執行不認真。改壓入式通風(fēng)措施未按規定及時(shí)審批。在局未批改風(fēng)措施的情況下，小井擅自改變通風(fēng)方式。改風(fēng)后未按局規定使用乳化炸藥。
　　6．局、礦安全教育和培訓不到位，職工素質(zhì)低，未能充分發(fā)揮職工代表和群安網(wǎng)員的安全監督檢查作用。

　　五、防范措施
　　1．各級干部要切實(shí)強化安全意識，堅持安全第一的方針，認真吸取事故教訓，組織職工深入開(kāi)展好安全思想整風(fēng)和安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)，認真解決在安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，做好安全工作。
　　2．把“一通三防”作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來(lái)抓，嚴格執行和落實(shí)國家有關(guān)法律法規和規章制度，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)”原則。非正規巷道采煤必須沿頂板送上行風(fēng)道，構成負壓通風(fēng)系統，否則不許回采。
　　3．各級領(lǐng)導干部要帶頭落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，分兵把口，各負其責。各業(yè)務(wù)保安部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責任制必須體現在具體工作措施，幫助基層解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題上。
　　4．加強現場(chǎng)安全管理，加大安全檢查和抽查力度。做到24小時(shí)有干部在井下現場(chǎng)真抓實(shí)干嚴管，認真貫徹執行規程措施，局、礦領(lǐng)導要堅持深入井下，強化安全監督檢查，嚴肅查處“三違”，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
　　5．強化安全教育和培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。安全教育和安全培訓要增強針對性和實(shí)效性，提高職工自主保安和相互保安能力。

　　　　　　——摘自《重特大事故案例選編》