一、事故概況：

　　 2002年8月24日上午，在上海某建筑公司總包、某建筑有限公司分包的某高層工地，分包單位外墻粉刷班為圖操作方便，經(jīng)班長(cháng)同意后，拆除機房東側外腳手架頂排朝下第四步圍檔密目網(wǎng)，搭設了操作小平臺。在10時(shí)50分左右，粉刷工張某在取用粉刷材料時(shí)，覺(jué)得小平臺上料口空檔過(guò)大，就拿來(lái)了一塊180×20×5公分的木板，準備放置在小平臺空檔上。在放置時(shí)，因木板后段綁著(zhù)一根20#鐵絲鉤住了腳手架密目網(wǎng)，張某想用力甩掉鐵絲的鉤扎，不料用力太大而失手，木板從100米高度墜落，正好擊中運送建筑垃圾至工地東北角建筑垃圾堆場(chǎng)途中的普工楊某腦部。事故發(fā)生后，現場(chǎng)立即將楊某送往醫院搶救，終因楊某傷勢過(guò)重，經(jīng)醫院全力救治無(wú)效于8月29日7時(shí)30分死亡。

　　 二、事故原因分析：

　　 1、 直接原因

　　粉刷工在小平臺上放置180×20×5公分木板時(shí)，因用力過(guò)大失手，導致木板從100米高度墜落，擊中底層推車(chē)的清掃普工楊某，是造成本次事故的直接原因。

　　 2、 間接原因

　?。?） 分包單位管理人員未按施工實(shí)際情況落實(shí)安全防護措施，導致作業(yè)班組擅自搭設不符規范的操作平臺。

　?。?） 缺乏對作業(yè)人員的遵章守紀教育和現場(chǎng)管理不力。

　?。?） 總包單位對分包單位管理不嚴，對現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理檢查不力。

　　 3、 事故主要原因

　　外墻粉刷班長(cháng)為圖操作方便，擅自同意作業(yè)人員拆除腳手架密目網(wǎng)，違章在腳手架外側搭設操作小平臺。是造成本次事故的主要原因

　　 三、事故預防及控制措施：

　　 1、 分包單位召開(kāi)全體管理人員和班組長(cháng)參加的安全會(huì )議，通報事故情況，并進(jìn)行安全意識和遵章守紀教育，重申有關(guān)規章制度，加強內部管理和建立相互監督檢查制度，牢記血的教訓始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，消除隱患，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

　　 2、 分包單位決定清退肇事班組，其所在分隊列為今年下半年C檔隊伍，半年內停止參加公司內部任務(wù)招投標。