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管路工事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)
2008年7月22日9:02分,XX礦四采區供水管路6#三通絲頭斷裂跑水,經(jīng)通巷工區緊急處理至11:10恢復正常,共計影響生產(chǎn)2小時(shí)。經(jīng)現場(chǎng)檢查確認,礦工程處2007年初承攬施工的管路三通絲頭質(zhì)量低劣,屬典型孽債工程。暴露出施工單位質(zhì)量標準低及監管單位對該工程監督不力。
二、事故原因
1、負責該管路工程監管工作的通巷工區邱XX,質(zhì)量意識差,缺乏過(guò)程監督,未能查出該管路三通絲頭質(zhì)量低劣問(wèn)題,對該孽債工程負有監管不力責任,原通巷工區區長(cháng)王XX、支部書(shū)記楊XX,負有管理、教育不到位責任。
2、礦工程處負責施工的四采區管路三通絲頭質(zhì)量差,是造成該孽債工程的直接原因。
三、防范措施
1、強化工程質(zhì)量意識,提高工作責任心,加大工程質(zhì)量監督力度。
2、加大對外包工工程質(zhì)量管理,嚴格執行工程質(zhì)量驗收制度。
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