一、事故經(jīng)過(guò)：
　　　2009年1月16日中班21點(diǎn)40分在東三+541水平石門(mén)繞道炮掘工作面，施工人員惠金（班長(cháng)）、惠科、吳文科、楊春榮、徐定學(xué)五人在該工作面施工炮眼，班長(cháng)惠金與楊春榮對工作面先后進(jìn)行了兩次敲幫問(wèn)頂，工作面迎頭有一塊矸石凸起，經(jīng)多次敲擊也未能處理下來(lái)，之后班長(cháng)就組織人員施工炮眼，班長(cháng)惠金操作一臺鉆機，吳文科與徐定學(xué)協(xié)助惠金打周邊眼，楊春榮操作另一臺鉆機，惠科協(xié)助楊春榮打輔助眼，在施工最后一個(gè)眼時(shí)，光爆面距巷道頂部大約1.4米處有一塊長(cháng)1000mm寬600mm厚300mm的矸石因打眼震動(dòng)突然滑落，此時(shí)正在打眼的惠科來(lái)不及躲閃，瞬間矸石砸到鉆桿后沿惠科左肩側向下滑落，碰到惠科腰和左大腿部，并將惠科左手大拇指根處劃傷?，F場(chǎng)施工人員立即向掘一隊值班室與礦調度室匯報，并把惠科送往井底車(chē)場(chǎng)候車(chē)升至地面，送往XX醫院救治。經(jīng)檢查確定惠科左手大拇指根處被劃傷約2厘米長(cháng)的傷口，身體其他部位正常。
　　　二、事故原因：
　　　直接原因：
　　　因當班班長(cháng)在沒(méi)有徹底清除工作面危巖的情況下，組織職工打眼作業(yè)，沒(méi)有嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”制度，在打眼過(guò)程中對頂板監管不到位，導致在打眼過(guò)程中矸石滑落傷人是這起事故的直接原因。
　　　間接原因：
　　　1、現場(chǎng)作業(yè)人員沒(méi)有認真進(jìn)行危險源辨識，對工作中存在的風(fēng)險認識不到位。是造成這起事故發(fā)生的重要原因之一。
　　　2、現場(chǎng)帶班隊長(cháng)對工作面頂板管理不夠重視，現場(chǎng)管理不到位，是這起事故發(fā)生的原因之一。
　　　3、掘進(jìn)一隊隊長(cháng)對職工安全學(xué)習教育、安全管理不到位，是發(fā)生這起事故的原因之一。
　　　4、當班安全員對工作現場(chǎng)作業(yè)人員監管不到位，未及時(shí)發(fā)現工作面存在的安全隱患，是發(fā)生這起事故的原因之一。
　　　三、吸取教訓及防范措施：
　　　1、班長(cháng)安全意識淡薄，在沒(méi)有徹底清除工作面危巖的情況下，組織職工打眼作業(yè)，屬違章作業(yè)。
　　　2、敲幫問(wèn)頂工作不夠認真、不細致、不徹底，只重形式，不重實(shí)效。
　　　3、作業(yè)人員普遍安全意識淡薄，自?；ケＲ庾R差，對工作面的安全隱患不重視。
　　　4、掘進(jìn)一隊安全管理混亂，安全宣傳教育力度不夠，職工安全思想松懈，沒(méi)有樹(shù)立安全第一的思想。
　　　5、掘進(jìn)一隊組織領(lǐng)導、職工認真討論分析該起事故發(fā)生的原因和教訓，使領(lǐng)導、職工牢固樹(shù)立安全第一的思想。
　　　6、作業(yè)人員要嚴格按章操作，敲幫問(wèn)頂工作要認真仔細、徹底，對作業(yè)過(guò)程中可能產(chǎn)生的危害因素提前考慮周全，防止傷害事故的發(fā)生。
　　　7、在班前、崗前要組織員工進(jìn)行風(fēng)險辨識，將各項工作中可能存在的風(fēng)險辨識全面、清楚，安全工作安排合理、到位，對辨識出的危險要有防范措施。
　　　8、安全員對現場(chǎng)安全仔細檢查到位，要盯住工作現場(chǎng)工作環(huán)節，落實(shí)到位。
　　　9、各級管理干部、安檢人員、職能部門(mén)要以現場(chǎng)頂板管理為重點(diǎn)，加強安全監督檢查力度，從而提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范意識。