一、事件前工況

　　輸煤院外二、九流程運行，院內主上煤A路上煤，設備運行正常。

　　二、事件經(jīng)過(guò)、損失及恢復情況

　　經(jīng)過(guò)情況：

　　2007年8月26日燃除部輸煤專(zhuān)業(yè)運行四班當班，3：01分，輸煤二段值班員匯報調度輸煤廊道有煙味，調度立即安排檢查，發(fā)現6/3棧橋有煙，隨后值班員又匯報6/3尾部導料槽子著(zhù)火了，調度立即組織人員救火，3：29分，6/3皮帶火被撲滅。

　　損失情況：

　　經(jīng)現場(chǎng)核實(shí)本次著(zhù)火共計燒損6/3皮帶30米，直接損失折合人民幣約 1.35萬(wàn)元。

　　恢復情況：

　　6/3皮帶火被撲滅后，輸煤專(zhuān)業(yè)立即組織人員進(jìn)行搶修，更換燒損的皮帶，粘接兩個(gè)皮帶接口，經(jīng)過(guò)31個(gè)小時(shí)的搶修，于27日10：00分6/3皮帶機恢復備用。

　　三、原因分析

　　事后調出電視監控錄像發(fā)現，8月26日1：48分，6/3尾從除塵器風(fēng)管開(kāi)始往下掉火，2：22分皮帶開(kāi)始著(zhù)火。

　　分析認為，6/3皮帶機皮帶從尾部除塵風(fēng)管至頭部著(zhù)火，主要原因是由于煤場(chǎng)取煤時(shí)，因煙霧大，視線(xiàn)不好，誤將部分火煤取到皮帶上，除塵器又將明火吸至風(fēng)管內，管里的煤粉燃燒后落下到皮帶上將皮帶引燃。另外，由于電視監屏人員責任心不強，從火落下到皮帶燒損有1個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，沒(méi)有按照規定利用電視監控進(jìn)行巡視，造成火情發(fā)現不及時(shí)，致使事態(tài)擴大。

　　綜上所述造成本次事件的直接原因是從煤場(chǎng)誤取部分火煤進(jìn)入皮帶系統引燃了6/3皮帶機皮帶。造成事件擴大的原因是輸煤電視監屏人員不能及時(shí)發(fā)現火情，致使火勢不能及時(shí)得到撲救。

　　四、暴露問(wèn)題

　　1、燃除部輸煤專(zhuān)業(yè)對輸煤系統火災預防控制措施執行不嚴，煤場(chǎng)取煤工作不認真，違背了禁止明火進(jìn)入皮帶系統的規定。

　　2、電視監屏人員不能?chē)栏褡袷亍哆\行管理規程》，對停運皮帶失去監視，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現火情，暴露出部分輸煤電視監屏人員責任心差，紀律松散，工作敷衍了事。

　　3、燃除部輸煤專(zhuān)業(yè)運行巡檢管理制度執行不好，巡視值班員沒(méi)有按照規定的時(shí)間進(jìn)行巡檢，巡檢不到位，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現火情。

　　五、防范措施

　　1、燃除部輸煤專(zhuān)業(yè)要嚴格執行輸煤系統火災事故應急處理預案，抓好防范措施的貫徹執行，火煤必須在煤場(chǎng)澆滅后再進(jìn)入皮帶，嚴禁將火煤取上皮帶，以杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　2、燃除部輸煤專(zhuān)業(yè)加強日常安全管理，從職工思想入手，切實(shí)扭轉職工責任心不強的不良觀(guān)念，完善落實(shí)好各崗位巡檢及防火責任制。

　　3、燃除部輸煤專(zhuān)業(yè)要立即明確停運皮帶巡視和電視監控具體規定，落實(shí)監屏人員和巡檢值班員的職責，尤其是要強化責任，要加大對監屏人員和巡檢值班員日常的督促、檢查、考核力度，確保職責到位。

　　4、燃除部輸煤專(zhuān)業(yè)、檢修部電氣專(zhuān)業(yè)要著(zhù)手研究制定輸煤廊道加裝感溫電纜報警及自動(dòng)水噴淋裝置實(shí)施方案， 9月15日前報生技科、安監科審定。

　　5、輸煤廊道內著(zhù)火撲救人員很難進(jìn)入，具體做好以下措施：

　　5.1、燃除部輸煤專(zhuān)業(yè)將部分消防箱位置改在廊道頭尾及中部的安全門(mén)處，以便發(fā)生火災時(shí)安全快速撲救。本工作于11月底完成。

　　5.2、加強日常消防演練工作，特別是對正壓呼吸器、防毒面具的使用演練，確保在事故情況下安全快速撲救。燃除部列出消防演練計劃，注重演練效果，本工作于9月底完成，安監科作好監督。