1、事故經(jīng)過(guò) 2009 年 7 月 15 日 10 時(shí) 20 分，燒結廠(chǎng)回轉窯 1#皮帶跑偏，主控室操作工楊某通知王某找沈 某處理 1#皮帶跑偏，10 時(shí) 45 分，沈某用電話(huà)通 知楊某說(shuō)處理完畢，可以起車(chē)了。10 時(shí) 50 分起 車(chē)，幾分鐘后，主控室操作員楊某從主控到電視 畫(huà)面上看到沈某好象碰到手了，馬上順停，看到情況不好，然后全停，這時(shí)沈某打電話(huà)告訴楊某 手臂斷了，楊某馬上通知王某、于某等人馬上去現場(chǎng)處理， 。11 點(diǎn) 10 分，沈某被送到醫院搶救。

2、事故分析 直接原因 沈某違章操作，沒(méi)有按照操作要求停機處理， 在未停機狀態(tài)下用擦機布墊皮帶調整皮帶跑偏， 左臂被運轉中的皮帶絞入，造成左臂拉斷是造成 事故的主要原因。 沈某在第一次處理時(shí)，通知了主控室進(jìn)行了停機處理，處理后發(fā)現皮帶仍在跑偏，在沒(méi)有通 知主控室停機的情況下就擅自進(jìn)行處理跑偏，心 存僥幸，明知有絞入的危險，冒險蠻干。 間接原因 燒結廠(chǎng)領(lǐng)導和各級管理人員及安環(huán)處駐廠(chǎng)安全工程師，雖然針對近期下雨天氣，物料潮濕帶 水，皮帶打滑跑偏的生產(chǎn)問(wèn)題，在調度會(huì )做了強 調和安排，也傳達到了操作員工，但是對于員工 的貫徹落實(shí)情況監督管理不到位。習慣性違章操作沒(méi)有得到有效的糾正。燒結廠(chǎng)皮帶傷人事故已 經(jīng)發(fā)生多起，然而沒(méi)有讓員工真正的吸取事故教 訓，在安全管理上存在漏洞，安全教育不到位， 責任制落實(shí)不嚴格，措施不到位。

班組長(cháng)履行工作職責有空缺。 班長(cháng)康某班組安 全管理有缺陷，對于習慣性違章的現象糾正不及時(shí)。日常監督檢查不細、不徹底。規章制度沒(méi)有很 好的貫徹落實(shí)。 班組班前、 班后會(huì )安全教育針對性 不強， 沒(méi)有達到公司規定組織開(kāi)展活動(dòng)的要求和目 的，存在安全管理隱患。作業(yè)長(cháng)對班組安全管理工作不細， 對于規章制 度執行情況底數不清， 安全責任制落實(shí)不到位， 班 組活動(dòng)監督檢查缺失。

3、事故預防措施（1） 按照皮帶工安全操作規程作業(yè)， 、 禁止在 不停機狀態(tài)下處理皮帶跑偏。 （2） 對需要處理皮帶跑偏時(shí)時(shí)， 、 必須先通知 主控，停機停電，掛上檢修牌，并設一人監護方可 進(jìn)行作業(yè)，做好安全和互保措施。（3） 駐廠(chǎng)安全工程師協(xié)助班組長(cháng)要針對本作 、 業(yè)區的崗位習慣性違章進(jìn)行嚴格查處。 對崗位操作 要認真分析并進(jìn)行糾正。（4） 各單位要針對此次事故認真傳達， 、 吸取 事故教訓，舉一反三，開(kāi)展反違章活動(dòng)，對于“三 違”人員進(jìn)行待崗學(xué)習處理。