1、事故經(jīng)過(guò)：
2002年12月10日15時(shí)18分，某發(fā)電廠(chǎng)在112-4刀閘準備做合拉試驗中，運行操作人員不認真核對設備名稱(chēng)、編號和位置，走錯位置，又未經(jīng)許可，擅自解除閉鎖，造成一起帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故。
2、事故原因：
（1）安全生產(chǎn)疏于管理，習慣性違章長(cháng)期得不到有效制止。在本次操作中，操作人、監護人不認真核對設備的名稱(chēng)、編號和位置，走錯間隔是事故發(fā)生的直接原因。
（2）電磁鎖是防止電氣誤操作的重要設備，管理人員和各級領(lǐng)導對電磁鎖的管理長(cháng)期地不重視。
（3）電磁鎖發(fā)生缺陷，運行人員不填寫(xiě)缺陷通知單。
（4）電磁鎖及其解鎖鑰匙的管理不完善，存在漏洞。
（5）操作監護制流于形式，監護人未起到監護的作用。
（6）值長(cháng)缺乏電網(wǎng)觀(guān)念，沒(méi)有站在保電網(wǎng)安全的高度來(lái)指揮全廠(chǎng)生產(chǎn)工作。
3、防范措施：
（1）加強安全生產(chǎn)管理，加強對25項反措中防止電氣誤操作事故的相關(guān)規定學(xué)習。
（2）設備缺陷利用MIS網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行閉環(huán)管理，對電磁鎖等設備缺陷的處理嚴格按時(shí)考核，提高設備的健康水平。
（3）加強職工的安全教育和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，提高安全責任感，嚴格執行電氣倒閘操作票制度。
（4）值長(cháng)、班長(cháng)是值班現場(chǎng)的安全生產(chǎn)第一責任人，要樹(shù)立全局觀(guān)念，安全生產(chǎn)工作要全面考慮，嚴細認真地安排操作，建立安全生產(chǎn)互保機制。
（5）加強運行倒閘危險點(diǎn)分析與預控管理工作，危險點(diǎn)的分析要具體、有針對性，防范措施要具有可操作性。
（6）值長(cháng)要有電網(wǎng)觀(guān)念，站在保電網(wǎng)安全的高度來(lái)指揮全廠(chǎng)生產(chǎn)工作。
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