一、事件經(jīng)過(guò)
2014 年3 月10 日，根據工作安排，輸煤分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)助理劉軍在下午14:00 組織對分廠(chǎng)轄區內的消防水進(jìn)
行檢查，部分沒(méi)有投用消防水系統的進(jìn)行投用。14：55 輸煤分廠(chǎng)開(kāi)啟C105 至C104 間的消防水管道閥門(mén)投
用氣化A 單元九層消防水。15：00 氣化分廠(chǎng)魏文科發(fā)現氣化A 單元檢修區域由上至下流水，立即通知調度
中心，15：05 調度中心溫曉明接到通知后，通知輸煤分廠(chǎng)檢查氣化輸煤系統消防栓是否漏水。15:10 輸煤
分廠(chǎng)巡檢人員經(jīng)檢查發(fā)現C104 皮帶213#爐煤倉西側附近消防栓閥門(mén)破損（閥門(mén)壓蓋連同閥桿脫落），立即
采取隔離措施切斷C105 至C104 間的消防水管道閥門(mén)，15:20 輸煤分廠(chǎng)巡檢人員關(guān)閉217#爐煤倉西側及廠(chǎng)
房八層中部樓梯間兩處閥門(mén)，將氣化廠(chǎng)房九層消防水系統徹底隔離，并聯(lián)系檢修更換破損閥門(mén)，16:00 將閥
門(mén)更換完畢。
這次消防栓漏水致使氣化A 單元212#、213#、215#、217#爐煤倉進(jìn)水，215#、217#爐檢修照常進(jìn)行；
212#、213#爐進(jìn)水造成檢修作業(yè)停工，19:00 后復工，影響212#、213#爐檢修作業(yè)各4 小時(shí)。
二、事故原因分析：
（一）輸煤分廠(chǎng)投運前消防水前未按“三講一落實(shí)”進(jìn)行危險分析、制定相應的防范措施和安全交底，
沒(méi)有履行好相關(guān)審批程序和投用組織工作，投用過(guò)程未嚴格執行巡檢程序，檢查、確認不到位，未能及時(shí)
發(fā)現消防水閥門(mén)泄漏問(wèn)題，造成事態(tài)擴大；
（二）現場(chǎng)消防栓閥門(mén)質(zhì)量較差，消防栓閥門(mén)損壞情況較為普遍；
（三）對氣化爐搶修工作的極端重要性認識不足，發(fā)生消防水泄漏影響氣化檢修情況時(shí)，各級人員沒(méi)
安全第一，預防為主，綜合治理有按要求逐級匯報，造成問(wèn)題處理緩慢，搶修時(shí)間延長(cháng)。
三、防范措施：
（一）嚴格執行消防水投停相關(guān)規定，認真履行審批程序；
（二）認真按照“三講一落實(shí)”對每項任務(wù)進(jìn)行危險分析，并制定安全防范措施并認真組織落實(shí)。
（三）針對現場(chǎng)消防栓閥門(mén)質(zhì)量較差的情況，加強現場(chǎng)巡查，尤其是冬季和溫度回升時(shí)，以及消防水
系統退、投時(shí)，認真組織，嚴密分工，巡查到位，以防閥門(mén)損壞漏水并引起電氣短路等次生事故。
（四）采購高品質(zhì)消防栓閥門(mén)，逐步對部分問(wèn)題閥門(mén)進(jìn)行更換。消防栓閥門(mén)招標時(shí)，堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先原
則，確保消防栓閥門(mén)質(zhì)量。
（五）嚴格現場(chǎng)各級匯報請示程序，一級對一級負責，各負其責，抓好責任落實(shí)。
（六）氣化爐搶修期間，嚴禁私自操作與氣化爐相關(guān)聯(lián)的設備、機泵、管線(xiàn)等系統裝置；對氣化界區
的水、電、氣、汽、油、液壓等動(dòng)力介質(zhì)嚴格管控，統籌管理。
（七）繼續強調氣化爐搶修工作的極端重要性，公司各項工作要以此為中心，各部室、分廠(chǎng)要做好動(dòng)
員，履行好各自職責，確保氣化爐搶修按時(shí)完工，公司按時(shí)復工。
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