企業(yè)名稱(chēng)

華西鋁業(yè)有限責任公司

發(fā)生事故時(shí)間

2007年1月 23日

傷亡人數

重傷

生產(chǎn)過(guò)程

鋁加工

直接經(jīng)濟損失

1.2042萬(wàn)元

間接經(jīng)濟損失

萬(wàn)元

事故經(jīng)過(guò)：

2007年1月23日下午15點(diǎn)左右，檢修單元姚某按要求對冷軋風(fēng)機軸承箱點(diǎn)檢加油，在姚某進(jìn)入風(fēng)機機座附近時(shí)，腳不慎被風(fēng)機機架絆了一下，由于此地段視線(xiàn)較暗，場(chǎng)地比較狹窄，地面較滑，姚某在身體傾斜時(shí)下意識的用手去扶周邊物體，由于身體的慣性作用，右手不慎將風(fēng)機防護罩按破，此時(shí)風(fēng)機是運行狀態(tài)，導致右手被風(fēng)機葉片絞傷，經(jīng)診斷為：肘關(guān)節后方皮膚碾挫；右手小魚(yú)際部皮膚軟組織碾挫、缺損，小魚(yú)際挫爛，尺神經(jīng)深支及淺支損傷；小指皮膚缺損碾挫，近節指骨頭骨折、骨缺損；肱三頭肌腱止點(diǎn)部分挫爛；尺骨磨嘴后方骨質(zhì)缺損；右肘關(guān)節尺神經(jīng)挫傷。

事故原因：

1.該設備漏油，增加了加油頻次。

2.沒(méi)有停機進(jìn)行加油，場(chǎng)地視線(xiàn)較暗，場(chǎng)地比較狹窄，地面較滑是造成此次事故的主要原因。

3.個(gè)人安全意識薄弱，進(jìn)入危險地段防范意識不足。

事故責任及處理情況：

1.分別對事故責任人姚某及班組長(cháng)蔣某扣罰當月全部計酬。

2.設備管理部門(mén)宋某在設備管理方面負有一定責任，進(jìn)行全廠(chǎng)通報，扣罰當月計酬50%。

3.檢修單元、設備管理部門(mén)及此次事故責任者全年不參加公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選。4.扣罰本單位全年年終安全獎。

防范措施：

1.組織召開(kāi)生產(chǎn)部各單元長(cháng)、檢修單元全體人員參加的事故分析會(huì )，“舉一反三”，接受教育。2.對存在隱患的設備、設施責令限期整改。

3.在風(fēng)機房增設警示牌、警示語(yǔ)。

4.對今后進(jìn)入風(fēng)機房作業(yè)重新進(jìn)行了規定。