事件經(jīng)過(guò)：原料儲存罐區操作人員王某接班后，準備將2#環(huán)氧丙烷儲罐的物料向車(chē)間中間罐轉料，轉料過(guò)程中操作員王某發(fā)現儲罐體截止閥閥芯出滲漏，隨即通知值班維修林某某檢修處理。（期間未通知班長(cháng)張某某）處理過(guò)程中，林某某由于處理不當造成泄露勢態(tài)擴大。
事件點(diǎn)評：
1.值班維修林某某檢查發(fā)現截止閥閥芯損壞，需要更換盤(pán)根，在沒(méi)有崗位職工監護指導的情況下，隨即關(guān)閉閥門(mén)，準備拆除閥門(mén)盤(pán)根的兩個(gè)壓緊螺栓，過(guò)程中造成罐體的易燃物料大面積泄漏；
2.值班維修在拆除螺栓之前，沒(méi)有對可能出現的危險進(jìn)行辨識，個(gè)人意識認為這只是個(gè)小活，沒(méi)什么大不了的，于是直接拆除盤(pán)根壓蓋，這充分體現了職工的麻痹大意思想；
3.操作員王某在出現閥體物料（環(huán)氧丙烷）泄漏時(shí)沒(méi)有及時(shí)匯報值班長(cháng)或值班領(lǐng)導，暴露出了公司職工在出現緊急情況時(shí)的慌亂心態(tài)，對公司的崗位應急處理措施掌握不熟練；
4.值班維修對罐區閥體維修過(guò)程中的風(fēng)險缺乏足夠認識，并且沒(méi)有和當班操作工交流，了解罐體連接管線(xiàn)其它的有效控制閥門(mén)及儲存液位情況；
5.出現物料泄漏后，操作員對本崗位的應急處理措施掌握不熟，沒(méi)有及時(shí)將罐體內的物料轉移出去；
6.操作工在維修人員處理前，也沒(méi)有主動(dòng)的和維修工交流，告訴維修人員罐體的液位情況；
案例映射：
通過(guò)對案例的分析，反映出了該公司在管理、操作上的諸多問(wèn)題，那么我們的操作人員、值班維修是否也有同樣的問(wèn)題呢？在維修板框絞龍及其固定螺栓時(shí)，是否辦理了受限空間作業(yè)證、絞龍電機是否已拆線(xiàn)（對此部分員工還提出過(guò)于麻煩，只?？刂崎_(kāi)關(guān)或拆除控制盤(pán)的相線(xiàn)就可以，不拆除電機的直接連接相線(xiàn)），檢維修的人員是否佩戴有安全帶，是否旁邊有監護人，或者出現監護人去干其他工作的情況等等。在這里，要求公司的一線(xiàn)員工必須嚴格遵守公司的安全管理制度，為了自身的安全，更要嚴格要求自己，真正做到“高高興興來(lái)上班，平平安安把家還”。

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