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華能汕頭電廠(chǎng)操作檢查不到位2號汽輪機高壓轉子彎曲事故

[序]1999年4月12日,華能汕頭電廠(chǎng)2號機組在大修后的啟動(dòng)過(guò)程中,因漏掉對高壓缸法蘭加熱左右側回汽門(mén)的檢查,左側汽門(mén)實(shí)際開(kāi)度很少,使高壓缸左右法蘭溫差嚴重超限,監盤(pán)又較長(cháng)時(shí)間沒(méi)有發(fā)現,造成高壓轉子大軸彎曲事故。造成這起事故的直接原因是運行人員責任心不強,嚴重失職,運行管理薄弱與規章制度不健全也是造成事故的重要原因。這種因左右法蘭加熱不均導致高壓缸轉子彎曲事故近年來(lái)還是第一次發(fā)生。華能?chē)H公司汕頭電廠(chǎng)對這起事故的調查處理是嚴肅認真的,及時(shí)查明了原因,分清了責任。為共同吸取事故教訓,現將華能汕頭電廠(chǎng)“設備事故調查報告書(shū)”(摘要)轉發(fā),希望各單位認真結合本單位的實(shí)際情況,加強對職工的職業(yè)素養與崗位責任的教育,健全規章制度,使各項工作規范化、制度化、同時(shí),加強對運行的管理;杜絕工作中的不負責任、疏忽大意的行為,維護各項規章制度的嚴肅性,防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。
【事故經(jīng)過(guò)】
4月11日,#2機組B級檢修結束后,經(jīng)過(guò)一系列準備與檢查后,#2機于4月12日15時(shí)55分開(kāi)始沖轉,15時(shí)57分機組沖轉至500rpm,初步檢查無(wú)異常。16時(shí)08分,升速至1200rpm,中速暖機,檢查無(wú)異常。16時(shí)15分,開(kāi)啟高壓缸倒暖電動(dòng)門(mén),高壓缸進(jìn)行暖缸。16時(shí)18分,機長(cháng)吳X令副值班員莊XX開(kāi)高壓缸法蘭加熱進(jìn)汽手動(dòng)門(mén),令巡檢員黃X開(kāi)高、中壓缸法蘭加熱疏水門(mén),操作完后報告了機長(cháng)。16時(shí)22分,高壓缸差脹由16時(shí)的2.32mm上升2.6lmm,機長(cháng)開(kāi)啟高壓缸法蘭加熱電動(dòng)門(mén),投入高壓缸法蘭加熱。1?6時(shí)25分,發(fā)現中壓缸下部金屬溫度高于上部金屬溫度55℃,機長(cháng)安排人就地檢查中壓缸及本體疏水門(mén),無(wú)異常,經(jīng)分析認為溫度測點(diǎn)有問(wèn)題,聯(lián)系熱工處理。17時(shí)13分,熱工人員將測點(diǎn)處理完畢,此時(shí)中壓缸上下缸溫度恢復正常。17時(shí)27分,投中壓缸法蘭加熱裝置。17時(shí)57分,主值余XX在盤(pán)上發(fā)現#2機#2瓦水平振動(dòng)及大軸偏心率增大,報告值長(cháng)。13時(shí)02分,經(jīng)就地人員測量,#2瓦振動(dòng)達140μm,就地明顯異音,#2。機手動(dòng)打閘,破壞真空停機。18時(shí)08分,#2機轉速到零,投盤(pán)車(chē),此時(shí)轉子偏心率超出500μm,指示到頭,#2機停爐,汽機悶缸,??電動(dòng)盤(pán)車(chē)連續運行。18時(shí)18分至24分,轉子偏心率降至40—70μm后,又逐漸增大到300μm并趨向穩定,電動(dòng)盤(pán)車(chē)繼續運行。
????在13日的生產(chǎn)碰頭會(huì )上,經(jīng)過(guò)討論決定:鑒于14小時(shí)的電動(dòng)盤(pán)車(chē)后,轉子偏心率沒(méi)有減少,??改電動(dòng)盤(pán)車(chē)為手動(dòng)盤(pán)車(chē)180度方法進(jìn)行轉子調直。并認為,高壓轉子如果是彈性變形,可利用高壓缸上、下溫差對轉子的徑向溫差逐漸減少,使轉子熱彎曲消除。經(jīng)討論還決定,加裝監視儀表,并有專(zhuān)人監視下運行。
????13日12時(shí)40分起到18時(shí)30分.??三次手動(dòng)盤(pán)車(chē)待轉子偏心率下降后,改投電動(dòng)盤(pán)車(chē),轉子偏心率升高,并居高不下,在300μm左右。15日19時(shí)20分,高壓缸溫度達145℃,停止盤(pán)車(chē),開(kāi)始做揭缸檢查工作。
【事故原因】
4月12日16時(shí)18分,運行人員在操作#2汽機高壓缸法蘭加熱系統的過(guò)程中,漏掉了對高壓缸法蘭加熱左右兩側回汽門(mén)的操作(或檢查),使得高壓缸左側法蘭加熱回汽門(mén)開(kāi)度很小,右側法蘭加熱回汽門(mén)全開(kāi);當16時(shí)22分,機長(cháng)開(kāi)啟高壓缸法蘭加熱電動(dòng)門(mén)投入法蘭加熱后,從16時(shí)27分起。高壓缸左、右兩側的法蘭的溫差開(kāi)始增大.56分時(shí)達100℃(左側法蘭金屬溫度為150.43℃,右側為250.45℃).在高壓缸左右溫差大的期間,運行監盤(pán)人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,因而造成高壓缸缸體膨脹不均,轉子偏心率增加,?高壓缸內動(dòng)靜摩擦,軸承油擋磨損,高壓轉子彎曲。????
【暴露的問(wèn)題】
1.部分運行人員工作失職,責任心不強。#2機大修后運行人員未對系統進(jìn)行啟動(dòng)前的全面檢查。機長(cháng)在下令投入高壓缸法蘭加熱系統時(shí),考慮不全面,下令不準確,沒(méi)有要求操作人對高壓缸法蘭加熱系統中的閥門(mén)的狀態(tài)進(jìn)行細致的核查;在#2機上監盤(pán)的機長(cháng)、主、副值班員,監視機組的主要運行狀態(tài)不認真,#2機高壓缸左右兩側法蘭溫差增大及轉子偏心率增大達38分鐘沒(méi)有發(fā)現;值長(cháng)對機組啟動(dòng)過(guò)程中的重要參數跟蹤監視不到位,掌握機組的運行工況不全面。
??? 2.運行部在技術(shù)管理上存在漏洞,投產(chǎn)已兩年,運行規程還不夠完善,現場(chǎng)沒(méi)有正式的《機組啟動(dòng)前各系統檢查卡》和?!秵?dòng)期間專(zhuān)用記錄表:已有的《整組啟動(dòng)操作卡》可操作性差。
??? 3.??運行部貫徹落實(shí)五項重點(diǎn)反措不及時(shí).??不得力.結合現場(chǎng)實(shí)際制訂和執行重點(diǎn)反措的實(shí)施細則落實(shí)不到位。?
????4.參加機組大修后啟動(dòng)的運行行政、技術(shù)管理人員。未能很好地履行對運行人員執行運行規程狀態(tài)的監督和技術(shù)把關(guān)的職責,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現汽機重要參數嚴重超限的重大問(wèn)題。
??? 5.電廠(chǎng)領(lǐng)導對各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不力,對有關(guān)規章制度、規程的建立;健全檢查督促力度不夠,對運行管理要求不嚴,對上級下達的反措沒(méi)有認真研究,貫徹落實(shí)。
【事故責任及考核】
1.機長(cháng)吳X,在下令操作#2汽輪機高壓缸法蘭加熱系統時(shí)。操作命令不明確、??不全面,漏掉了高壓缸法蘭加熱系統中的手動(dòng)回汽門(mén);同時(shí)他在開(kāi)啟高壓缸法蘭加熱電動(dòng)門(mén)投入法蘭加熱后.沒(méi)有對法蘭左右兩側的溫度進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤監視和調整。也沒(méi)有向監盤(pán)人員作出交代,對此次事水負有主要責任。
??? 2.值班員余XX監盤(pán)不認真,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現高壓缸法蘭左右溫差及轉子偏心率增大等事故象征,工作責任心不強,對此次事故負有重要責任。
??? 3.汽機運行專(zhuān)工田X對運行技術(shù)監督管理不力,貫徹五項重點(diǎn)反措不得力、不及時(shí),未能及時(shí)編寫(xiě)<<汽機啟動(dòng)前各系統檢查卡》和《啟動(dòng)期間專(zhuān)用記錄表》,在#2機大修后啟動(dòng)過(guò)程中,跟蹤監督和技術(shù)指導不到位,對此次事故負有重要責任。
????4.副值莊XX在監盤(pán)時(shí)不認真,沒(méi)有監視高壓缸法蘭左、右兩側的溫度及轉子偏心率等運行參數,對此次事故負有重要責任。
??? 5.值長(cháng)張XX,在#2機組大修后啟機操作過(guò)程中,沒(méi)有要求本值人員用典型操作卡操作,對高壓缸法蘭加熱的操作沒(méi)有實(shí)行有力的監管,對#2機值班員監盤(pán)不認真沒(méi)有及時(shí)糾正,掌握#2機組運行工況不全面,對此次事故負有重要責任。?
????6.運行部主任王XX(同時(shí)還是#2機組大修調試組組長(cháng)),副主任童XX對運行人員管理不嚴,貫徹落實(shí)規程制度和安全措施不力,落實(shí)各崗位安全責任不到位,現場(chǎng)監督指導不夠,對此次事故負有一定責任。
????7.生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)張XX分管運行部,對運行管理工作要求不嚴,貫徹落實(shí)五項重點(diǎn)反措布置后,檢查落實(shí)不夠,對此次事故負有直接領(lǐng)導責任。
????8.生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)李XX作為#2機組大修總指揮,對此次事故負有領(lǐng)導責任;廠(chǎng)長(cháng)鄭XX,作為全廠(chǎng)安全第一責任者,對此次事故負有領(lǐng)導責任。
【采取的防范措施】
1.立即組織運行人員針對此次事故找出存在的問(wèn)題,舉一反三,吸取教訓。要求每個(gè)運行職工寫(xiě)出對“4.??12”事故的認識和感受。
???? 2.??運行部立即組織編寫(xiě)《機組啟動(dòng)前系統檢查卡》、《啟動(dòng)期間專(zhuān)用記錄表》,完善細化汽機運行規程及《機組啟動(dòng)典型啟動(dòng)操作票》。
????3.??運行部要根據汽輪機制造廠(chǎng)的規定制定機組在各種狀態(tài)下的典型啟動(dòng)曲線(xiàn)、停機曲線(xiàn)和惰走曲線(xiàn)。
????4.對照總公司提出的五項重點(diǎn)反措,運行、檢修、燃料、生產(chǎn)、行政部(保衛)要進(jìn)一步制定完善的實(shí)施細則。
????5、在全廠(chǎng)范圍內,立即開(kāi)展一次查思想、查管理、查隱患、查制度、查火險的安全活動(dòng)。
????6.??健全各項安全生產(chǎn)規程制度,完善技術(shù)管理,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)保證體系,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。
??? 7.強化技術(shù)培訓,進(jìn)一步提高各級人員的技術(shù)素質(zhì),近期利用學(xué)習班時(shí)間組織學(xué)習安規、運規和重點(diǎn)反措,在五月--六月由運行部和安監部門(mén)組織進(jìn)行閉卷考試。今后要把運行人員的培訓工作作為經(jīng)常性工作長(cháng)抓不懈,逐步提高運行人員的素質(zhì)水平。
?????8.在這次事故處理中,采取停盤(pán)車(chē)的方法進(jìn)行直抽是不慎重,也是不科學(xué)的,幸好汽缸溫度較低,未引起事故擴大,今后要嚴格執行運行規程和制造廠(chǎng)的有關(guān)規定,避免類(lèi)似的事件發(fā)生。