一、事故經(jīng)過(guò)：
8月7日下午14時(shí)左右，能源事業(yè)部煤棒崗位勞務(wù)工侯桂枝在清理漚化庫地下室衛生約20分鐘時(shí)，小組長(cháng)王又平發(fā)現地下室內沒(méi)有動(dòng)靜，就查問(wèn)和他一起清理衛生的勞務(wù)工姚水林，姚回答沒(méi)有和他在一起。王立即到地下室內尋找，發(fā)現侯蹲在皮帶機旁靠在墻邊，問(wèn)他怎么回事，侯回答不舒服。將其扶到地面時(shí)，發(fā)現他面部有傷，問(wèn)其原因，侯回答記不清。送醫院后經(jīng)檢查，侯頭部為皮面傷，胸前兩根肋骨骨折。
二、事故原因：
（一）物的不安全狀態(tài)：漚化庫地下室設計不合理，作業(yè)場(chǎng)地狹窄，低矮，人在里面作業(yè)行動(dòng)不便，而且作業(yè)現場(chǎng)照明不足，視線(xiàn)較差。
（二）人的不安全行為：1、違章作業(yè)，翻越皮帶機被絆倒；2、清掃衛生時(shí)監護人未履行監護職責，擅自離崗。
（三）管理因素：1、對勞務(wù)工的安全教育管理不到位；2、作業(yè)現場(chǎng)照明不足未進(jìn)行進(jìn)行整改。
三、吸取教訓及應采取的措施：
（一）規避物的不安全狀態(tài)應采取的措施：1、增設地下室內照明燈，確保光線(xiàn)充足；2、整改地下室內通風(fēng)和視線(xiàn)，將原封閉式鐵板改為鋼絲護網(wǎng)。
（二）防止人的不安全行為應采取的措施：1、各種作業(yè)嚴格落實(shí)監護人職責；2、嚴禁人員攀越運轉的皮帶機，在現場(chǎng)設置警示牌。
（三）堵住管理漏洞應采取的措施：每周對勞務(wù)工進(jìn)行一次安全事故案例教育，提高其安全意識。