2701上順槽機電檢修班長(cháng)故意送電事故
一、事故經(jīng)過(guò)
2001年12月11日早班，某隊安排機電班在2701上順槽安裝皮帶，把下順槽的潛水泵移到工作面。電工張某先到南七皮下水倉處理水泵開(kāi)關(guān)，處理好后便到下順槽停電移水泵，班長(cháng)魏某說(shuō)等工作面打完眼再停電。電工張某把情況向當班隊領(lǐng)導作了匯報，隊領(lǐng)導安排可先停電移泵。電工張某就到上順槽將電停了，準備拆線(xiàn)，走到下順槽皮帶頭時(shí)碰到魏某。向魏某說(shuō)明了停電情況。由于張某沒(méi)有聽(tīng)到班長(cháng)魏某不讓停電的命令，影響魏某班的打眼工作，并且還向隊值班領(lǐng)導匯報請示。魏某對張某懷恨在心，在電工張某拆線(xiàn)時(shí)，魏某就故意擅自送電，使電工張某受到電擊，造成事故。
二、事故原因分析
1、生產(chǎn)班長(cháng)魏某安全意識淡薄，故意違章送電是造成事故的直接原因；
2、電工張某安全意識差，沒(méi)有按規定設專(zhuān)人看護被停電的開(kāi)關(guān)，是造成事故的間接原因；
3、某隊在機電管理方面存在漏洞，生產(chǎn)班與機電班相互配合不好，工作安排不細，是造成事故的間接原因。
三、事故責任劃分
1、魏某安全意識差，且思想不端正，故意違章送電，對事故負直接責任；
2、電工張某停電沒(méi)有掛停電牌，沒(méi)指定專(zhuān)人看護，對事故負主要責任；
3、該隊機電隊長(cháng)現場(chǎng)安全管理混亂，工作安排不細，對事故負主要領(lǐng)導責任；
4、隊長(cháng)負管理不到位的領(lǐng)導責任，書(shū)記負安全教育不到位的領(lǐng)導責任。
四、事故防范措施
1、加強教育增強員工的安全意識。狠反三違，杜絕違章發(fā)生。
2、生產(chǎn)班要與機電班搞好工作相互配合，要相互理解、相互支持，共同把區隊的工作搞上去，不能只看個(gè)人的小集體利益，要有大局觀(guān)念，更不能有半點(diǎn)蓄意傷害的行為發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)互保聯(lián)保制度，使互保聯(lián)保真正落實(shí)到實(shí)處。
4、隊長(cháng)書(shū)記要經(jīng)常教育職工要遵章守紀，杜絕違章。
五、事故體會(huì )和感想
安全意識差，沒(méi)有按照規定設專(zhuān)人看被停電的開(kāi)關(guān)，管理存在漏洞，我們謹記教訓，增強安全防范措施。工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，不能因為工作原因攜私報復，蓄意傷害，一但造成后果將悔恨終身。
安全意識差，沒(méi)有按照規定設專(zhuān)人看被停電的開(kāi)關(guān)，管理存在漏洞，我們謹記教訓，增強安全防范措施。工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，不能因為工作原因攜私報復，蓄意傷害，一但造成后果將悔恨終身。