一、事故經(jīng)過(guò)：
　　2005年11月2日１４：３０分，電控部電工蔣澤輝、敖永興、新工駱第波在敖永興分管的變換配電室更換３＃脫硫泵斷路器，敖永興在配電盤(pán)前用起子松動(dòng)螺絲，蔣澤輝在盤(pán)后用左手扶在配電盤(pán)柜體上，右手松動(dòng)固定螺帽（螺帽及作業(yè)空間較小，不能戴絕緣手套），右手不慎觸及旁邊另一帶電斷路器上端，造成單相觸電，右手拇指被電擊輕度燒傷。
二、事故產(chǎn)生后果及影響效益：蔣澤輝右手拇指被電擊傷，醫療費用1000元。
三、原因分析：
（一）物的不安全狀態(tài)：1、作業(yè)點(diǎn)臨近帶電空開(kāi)未用絕緣紙有效間隔；2、螺帽太小，不能戴絕緣手套；3、空間狹窄；4、由于生產(chǎn)特點(diǎn)，不能斷電檢修。
（二）人的不安全行為：敖永興責任心不強，安全意識淡薄。在自己分管的片區作業(yè)時(shí)，未落實(shí)有效安全措施，且在出現違章時(shí)，未有效制止。
（三）管理因素：未嚴格規范、執行工作票制度。
四、吸取教訓及應采取的措施：
（一）規避物的不安全狀態(tài)應采取的措施：作業(yè)時(shí)不能有效斷電，要用絕緣紙等工具有效間隔。
（二）防止人的不安全行為應采取的措施：1、電控部人員上班時(shí)一定要穿絕緣鞋；2、每個(gè)配電室配置絕緣手套，配備停電專(zhuān)用拉手。
（三）堵住管理漏洞應采取的措施：1、嚴格規范、執行工作票制度，特別是電控部?jì)炔孔孕袡z修時(shí)的工作票證制度；2、維護班設立班組安全員，對班組安全作業(yè)負責；3、加強安全、業(yè)務(wù)培訓，提高員工安全意識和業(yè)務(wù)水平。
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