項目策劃不細,機組大修延期
【簡(jiǎn)述】2003年04月07日至06月07日,某電廠(chǎng)按批準工期進(jìn)行1號機B級檢修,因7號瓦振動(dòng)大,大修延期5天。
【事故經(jīng)過(guò)】在1號機大修后首次沖轉至中速暖機時(shí)就出現1號機7號瓦振動(dòng)爬升,無(wú)法定速暖機和升至工作轉速。先后經(jīng)過(guò)多次開(kāi)機和動(dòng)平衡,但還是不能將振動(dòng)降下來(lái)。最后對勵磁機轉子進(jìn)行了更換(借用了珠江電廠(chǎng)的備用勵磁機轉子)才將7號瓦振動(dòng)降下來(lái)。
由于工期延期了5天,使1號機組推遲并網(wǎng)5天,少發(fā)電量2880萬(wàn)KWH。
【事故原因】
1. 由于勵磁機轉子本身存在質(zhì)量問(wèn)題及檢修工藝不當,造成了7號瓦振動(dòng)爬升,使機組無(wú)法定速暖機和升至工作轉速,是造成此次事故的直接原因。
2. 有關(guān)技術(shù)人員對事故的原因分析不夠,沒(méi)有采取有效的技術(shù)措施使7號瓦振動(dòng)得以消除,是造成此次事故的間接原因。
【防范措施】
1. 加強設備檢修管理,做好檢修前的項目策劃和準備工作,對檢修過(guò)程中的可能出現的問(wèn)題做好充分的準備工作,制定出對策措施。
2. 做好相關(guān)數據的測量,完善檢修工藝,嚴把質(zhì)量驗收關(guān)。
3. 加強技術(shù)管理,做好相關(guān)數據的分析工作,提高對異常情況的分析能力。
?