地質(zhì)工崗位事故案例分析

一、 事故經(jīng)過(guò)：

2005年4月12日早7時(shí)50分，XX掘進(jìn)工區技術(shù)員張XX向地測科地質(zhì)人員邊XX匯報，3上902材料巷迎頭施工頂板錨索時(shí)，在鉆進(jìn)5.2米時(shí)發(fā)現一層煤，請邊XX到迎頭觀(guān)測分析。10點(diǎn)30分左右，邊XX到迎頭觀(guān)測，發(fā)現迎頭煤層正常，頂底板正常，沒(méi)有認真分析，也沒(méi)有要求施工人員探頂板，就安排繼續施工，上井后向工程師郭XX匯報正常。4月13日早7時(shí)50分，掘進(jìn)一區技術(shù)員張XX又向地測科工程師郭XX匯報，3上902材料巷迎頭全巖，10點(diǎn)30分左右，郭XX與生產(chǎn)科工程師李XX到迎頭觀(guān)測，并安排張XX帶領(lǐng)施工人員從迎頭開(kāi)始后每隔5.0m探頂板，探6個(gè)鉆眼后(30.0m)，頂板上方不再有煤，斷定迎頭揭露一個(gè)落差為10.0m的逆斷層，李XX安排掘進(jìn)一區退后30m按15度上山施工，與2005年4月15日中班跟上煤層頂板。

二、 事故原因：

1、缺少完整、齊全的地質(zhì)資料。

2、在掘進(jìn)過(guò)程中，沒(méi)有嚴格執行《煤礦地質(zhì)規程》的有關(guān)規定，對本采區的地質(zhì)情況掌握不清。

3、現場(chǎng)資料采集不精確，分析不認真，對現場(chǎng)人員提供的信息沒(méi)有驗證。

4、對現場(chǎng)出現的異常地質(zhì)情況，沒(méi)有全面認真的向有關(guān)領(lǐng)導匯報，憑主觀(guān)和經(jīng)驗做出錯誤判斷，誤導了生產(chǎn)。

三、 防范措施：

1、組織崗位技術(shù)工種重新學(xué)習《礦井地質(zhì)規程》及《技術(shù)操作規程》，并結合此次事故教訓，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。

2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和學(xué)習。

3、深刻接受這次事故教訓，迅速開(kāi)展“反事故、反三乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業(yè)”活動(dòng)，加大現場(chǎng)管理力度，強化現場(chǎng)精品工程意識。加強資料采集、分析精細化管理力度，提供精確的地質(zhì)資料。