管路工事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

2008年7月22日9：02分，XX礦四采區供水管路6#三通絲頭斷裂跑水，經(jīng)通巷工區緊急處理至11：10恢復正常，共計影響生產(chǎn)2小時(shí)。經(jīng)現場(chǎng)檢查確認，礦工程處2007年初承攬施工的管路三通絲頭質(zhì)量低劣，屬典型孽債工程。暴露出施工單位質(zhì)量標準低及監管單位對該工程監督不力。

二、事故原因

1、負責該管路工程監管工作的通巷工區邱XX，質(zhì)量意識差，缺乏過(guò)程監督，未能查出該管路三通絲頭質(zhì)量低劣問(wèn)題，對該孽債工程負有監管不力責任，原通巷工區區長(cháng)王XX、支部書(shū)記楊XX，負有管理、教育不到位責任。

2、礦工程處負責施工的四采區管路三通絲頭質(zhì)量差，是造成該孽債工程的直接原因。

三、防范措施

1、強化工程質(zhì)量意識，提高工作責任心，加大工程質(zhì)量監督力度。

2、加大對外包工工程質(zhì)量管理，嚴格執行工程質(zhì)量驗收制度。