控制臺司機誤操作運輸機傷人事故

(一)事故經(jīng)過(guò)

2003年5月23日早班，某綜放工作面生產(chǎn)前，由于工作面機頭頂板破碎，需從工作面機尾下料進(jìn)行維護。該班控制臺司機接班時(shí)沒(méi)有仔細詢(xún)問(wèn)設備運轉狀況，聽(tīng)到信號運轉運輸機時(shí)，由于運輸機開(kāi)關(guān)處在倒轉位置，開(kāi)動(dòng)的運輸機把木料倒運向機尾，站在機尾的侯某險些被木料擊中。

(二)事故原因

1、控制臺司機交接班不清，沒(méi)有詳細掌握設備運轉狀況。

2、當班班長(cháng)現場(chǎng)管理巡查不力，沒(méi)能對工作面整體狀況全面把握。

3、工區對現場(chǎng)交接班制度執行不嚴格，不能要求現場(chǎng)人員進(jìn)行詳細交接班。

(三)接受教訓

這是一起因在控制臺司機誤操作運輸機造成傷人的事故，應接受以下教訓：

1、嚴格執行交接班制度，增強責任心。

2、嚴格現場(chǎng)管理，制定符合現場(chǎng)實(shí)際的制度，消除各種安全隱患。

(四)防范措施

1、加強現場(chǎng)管理巡查力度，及時(shí)掌握現場(chǎng)存在各種隱患問(wèn)題。

2、嚴格執行交接班制度，切實(shí)做到口對口，手對手交接。