安全技術(shù)措施編制不嚴密、指導性不強造成事故

(一)事情經(jīng)過(guò)

2005年5月15日，7#采區變電所進(jìn)行改造施工時(shí)，先停電拆除舊設備外運，然后運入新設備搭火。8：00左右，舊高防開(kāi)關(guān)在變電所向外挪移轉運時(shí)，采用傳統拉船方法施工，高防開(kāi)關(guān)在軌道上滑行，前面4人用繩子拉，后面一人扶持，由于高防受力不勻，突然打滑、歪倒，將在后面扶持的人員小腿砸傷，造成該同志小腿腓骨骨折。

(二)事故原因

1、傷者自主保安意識不強，沒(méi)有對危險源進(jìn)行辨識。

2、共同作業(yè)人員相互保安意識不強，沒(méi)有采取可靠措施。

3、安全技術(shù)措施編制不嚴密，指導性不強。

4、分工不明確，現場(chǎng)管理混亂。

(三)接受教訓

這是一起因在安全技術(shù)措施編制不嚴密、指導性不強造成的事故，應接受以下教訓：

1、現場(chǎng)管理存在漏洞，監管、巡管工作不到位，措施編制有缺陷。

2、職工安全意識淡薄，自保聯(lián)保意識差，辨別隱患能力不強。

(四)防范措施

1、加強員工安全教育，增強員工安全意識，做好自主保安和相互保安，工作中做到三不傷害。

2、嚴格安全措施的編制、審批、實(shí)施，杜絕大話(huà)、套話(huà)。

3、類(lèi)似工作必須分工明確，責任到人，專(zhuān)人統一指揮。