關(guān)于對W23022巷頂板網(wǎng)包漏矸事故的處理通報

一、事故經(jīng)過(guò)

2016年8月19日22時(shí)30分許，西井宏圣一隊職工在W23022巷巡檢抽水時(shí)，發(fā)現W23022巷東段(2302輔撤一側)開(kāi)口以西456m處頂板漏矸，漏矸范圍5m(長(cháng))*2m(寬)*0.7m(高)，砸到下部皮帶架上，隨即向值班室及調度室進(jìn)行了匯報。

調度室接到隊組匯報后，通知生產(chǎn)部、安全部、抽放部、通風(fēng)部派人查看現場(chǎng)，落實(shí)情況并制定整改方案。

說(shuō) 明：

1、經(jīng)現場(chǎng)勘查：W23022巷東段開(kāi)口以西456m處，在巷道頂板中部偏北幫處，頂板漏矸5m長(cháng)、2m寬、700mm高，漏矸區域周邊頂錨索未失效、頂錨桿未拉斷仍懸吊在頂板，漏矸區鋼筋網(wǎng)片沿頂錨桿托盤(pán)周邊切斷，造成頂板漏矸。

2、在漏矸區前后仍有多處網(wǎng)包，且部分錨桿陷進(jìn)網(wǎng)包內，部分錨索托盤(pán)受壓變形。

3、W23022巷二部皮帶(800mm皮帶、約700米長(cháng))所處巷道頂幫潮濕掛汗、局部有淋水現象，尤其在皮帶中部區段巷道頂幫裸露巖體風(fēng)化侵蝕較嚴重，形成網(wǎng)包，存在嚴重頂板隱患。

4、經(jīng)查看金成礦建巖掘一隊施工工程質(zhì)量記錄臺賬(2015年10月22日——2016年3月26日貫通)無(wú)異常。

5、自2016年7月30日w23023巷貫通以來(lái)，各單位、各相關(guān)部室在日常檢查過(guò)程中均未能發(fā)現該處出現的頂板隱患。

二、事故原因

1、W23022巷巷道受潮加局部淋水，頂板裸露巖體受風(fēng)化侵蝕后破碎、膨脹，致使頂板鋼筋網(wǎng)沿頂錨桿托盤(pán)切斷，并將在鋼筋網(wǎng)搭接處的聯(lián)網(wǎng)絲撐開(kāi)，最終導致頂板垮落，是造成本次漏矸事故的直接原因。

2、西井宏圣一隊對所分管責任區域W23022巷的頂板管理不重視，日常檢查不到位，未發(fā)現該巷道內出現網(wǎng)包并及時(shí)采取有效措施處理，導致頂板長(cháng)時(shí)間處于失控狀態(tài)，頂板管理存在嚴重漏洞，是造成本次事故的主要管理原因。

3、生產(chǎn)技術(shù)管理部對W23022巷現場(chǎng)頂板檢查不到位，未嚴格執行頂板管理三個(gè)體系相關(guān)規定，未能發(fā)現該區域頂板存在嚴重安全隱患，頂板管理嚴重失職，是造成本次事故的重要管理原因。

4、安全管理部對W23022巷頂板檢查不到位，該區域頂板存在嚴重安全隱患未能及時(shí)發(fā)現，監督檢查不到位，是造成本次事故的重要管理原因。

5、各相關(guān)業(yè)務(wù)部室檢查人員及各級管理人員崗位責任心不強，經(jīng)過(guò)該處檢查時(shí)未發(fā)現頂板存在嚴重隱患，頂板檢查不到位，是造成本次事故的管理原因。

三、處理意見(jiàn)：

1、西井宏圣一隊對本隊所負責的頂板責任區域W23022巷的頂板管理極不重視，日常檢查不到位，未發(fā)現該巷道內出現網(wǎng)包、未及時(shí)采取有效措施處理，導致頂板長(cháng)時(shí)間處于失控狀態(tài)，頂板管理存在嚴重漏洞，對本次事故負直接管理責任，根據《管理過(guò)失分類(lèi)及處罰標準》第二條6款之規定，對分管頂板副隊長(cháng)按特別嚴重過(guò)失處理，給予行政警告處分;對隊長(cháng)(甲方)按嚴重過(guò)失處理;對隊長(cháng)(乙方)給予相應的經(jīng)濟處罰。

2、生產(chǎn)技術(shù)管理部對W23022巷現場(chǎng)頂板檢查不到位，未能發(fā)現該區域頂板存在嚴重安全隱患，頂板管理嚴重失職，對本次事故負主要管理責任。根據《管理過(guò)失分類(lèi)及處罰標準》第三條第25款之規定，對部長(cháng)、西井室主任均按嚴重過(guò)失處理。

3、安全管理部對W23022巷頂板檢查不力、隱患排查不到位，該區域頂板存在嚴重安全隱患未能及時(shí)發(fā)現，監督檢查不到位，對本次事故負重要管理責任，根據《管理過(guò)失分類(lèi)及處罰標準》第四條第54款之規定，對分管副部長(cháng)、西井室主任均按一般過(guò)失處理。

4、各相關(guān)部室檢查人員崗位責任心不強，在8月份對W23022巷覆蓋檢查時(shí)未發(fā)現頂板存在嚴重隱患，頂板檢查不到位。對相關(guān)人員給予相應的經(jīng)濟處罰。

5、西井相關(guān)礦領(lǐng)導對W23022巷頂板監督管理不到位，事故發(fā)生后未及時(shí)趕赴現場(chǎng)查看和制定可行性方案，對本次事故負主要領(lǐng)導責任，對西井“五長(cháng)”和安全副礦長(cháng)給予相應的經(jīng)濟處罰。

四、防范措施：

1、生產(chǎn)技術(shù)管理部立即安排隊組制定《W23022巷巷道維護安全技術(shù)措施》，對漏矸區段采用錨索配合鋼筋托梁進(jìn)行補強支護，在加強支護不能滿(mǎn)足需要時(shí)，采用架棚維護方式進(jìn)行加強支護。

2、生產(chǎn)技術(shù)管理部立即安排專(zhuān)人對W23022巷頂板情況進(jìn)行認真排查，并建立臺賬。對頂板隱患嚴重區域實(shí)行掛牌管理，其它人員嚴禁通行。

3、生產(chǎn)技術(shù)管理部牽頭，安全管理部配合，結合近期的隱患大排查活動(dòng)，針對巖巷未噴漿、淋水嚴重和受動(dòng)壓影響的巷道組織專(zhuān)項頂板檢查，做到全面覆蓋，不留死角，明確噴漿期限，明確頂板整改措施，并嚴格落實(shí)，確保頂板管理不失控。

4、生產(chǎn)技術(shù)管理部牽頭，結合我礦發(fā)生的類(lèi)似頂板事故，對頂板管理三個(gè)體系等相關(guān)管理制度進(jìn)行補充完善，確保能夠有效指導現場(chǎng)。

5、安全管理部要加大隱患排查力度，并對隱患整改情況進(jìn)行嚴格監督、落實(shí)及考核。

6、各隊組要加大對本單位責任區內頂板檢查力度，提高檢查頻次，對發(fā)現頂板下沉、斷錨索、頂板壓力明顯區域及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部室進(jìn)行匯報，并按照指令采取有效補強措施。

7、各單位要認真學(xué)習本次事故通報，舉一反三吸取事故教訓，杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。