關(guān)于對綜采二隊管理存在嚴重漏洞的處理通報

一、經(jīng) 過(guò)

2016年8月24日早班，綜采二隊在W1308綜采工作面正常組織生產(chǎn)。12時(shí)50分許，工作面60#—68#架區域工作面煤幫片幫，頂板漏矸。跟班干部向值班室進(jìn)行了匯報，同時(shí)安排割煤司機在60#—100#架之間來(lái)回割了兩刀。15時(shí)許，中午班到達工作面后，早班又在60#—100#架之間割了一刀，最后將機組停在50#架前。直至16時(shí)下班時(shí)，61#—68#架之間支架護幫板全部打出后，距離煤幫仍有1米空頂，且打出的護幫板上方冒落高度2.5米左右。當班驗收員離開(kāi)工作面前將工作面現場(chǎng)情況向調度室進(jìn)行了匯報。

經(jīng)落實(shí)：

1、根據地測科下發(fā)的地質(zhì)臨時(shí)預報顯示，目前W1308綜采工作面正處于正斷層FW1308-2(傾向205°～245°，傾角20°～45°，落差4m左右)影響范圍，此區域的煤體、頂板較破碎。

2、綜采二隊早班工作面發(fā)生片幫和漏矸后，直至下班前，現場(chǎng)跟班干部和當日值班干部均未向調度室進(jìn)行匯報。書(shū)記王某于9時(shí)30分許到達工作面， 15時(shí)37分許離開(kāi)工作面時(shí)，安排早班跟班干部再割上一刀，未根據現場(chǎng)實(shí)際情況做出下一步的具體工作安排。

3、綜采二隊中午班出勤31人，正常召開(kāi)班前會(huì )，值班干部安排20人去W1308工作面正常組織檢修，同時(shí)安排11人去W2302工作面回收溜槽，沒(méi)有根據W1308工作面的現場(chǎng)情況進(jìn)行工作調整。

二、原因及處理意見(jiàn)

1、綜采二隊書(shū)記王某，崗位責任心差，管理嚴重失職，在工作面存在重大隱患的情況下，現場(chǎng)未及時(shí)和值班室進(jìn)行有效溝通，也未合理安排早班組織生產(chǎn)，根據《管理過(guò)失分類(lèi)及處罰標準》第一條25款之規定，給予其嚴重過(guò)失處理，并在礦早會(huì )上做出檢查。

2、綜采二隊值班干部，崗位履職不到位，責任心不強，工作面發(fā)生片幫、漏矸重大隱患后未向調度室及時(shí)匯報，也未對早班和中午班工作內容進(jìn)行及時(shí)調整，安排不到位，根據《管理過(guò)失分類(lèi)及處罰標準》第一條21款之規定，給予其嚴重過(guò)失處理。

3、綜采二隊早班跟班干部，現場(chǎng)組織不力，監督管理不到位，根據《管理過(guò)失分類(lèi)及處罰標準》第一條29款之規定，給予其一般過(guò)失處理。

三、防范措施

1、綜采二隊要加強干部職工的安全意識和責任心教育，根據生產(chǎn)實(shí)際情況合理有序安排組織生產(chǎn)。當工作面出現重大隱患或事故時(shí)要及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部室進(jìn)行匯報，并采取有效措施，避免因隱患存在時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成事故的發(fā)生。

2、調度室要對目前我礦重點(diǎn)工程的現場(chǎng)進(jìn)度掌握情況，尤其是異常區域要重點(diǎn)關(guān)注，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況做出具體調整和安排，確?，F場(chǎng)不失控。

3、各單位要認真組織干部職工學(xué)習本通報，并舉一反三吸取教訓，把隱患當成事故對待，杜絕類(lèi)似事情再次發(fā)生。