袁莊礦 “5. 19”頂板事故案例分析

2007年5月19日23時(shí)51分，袁莊礦IV3114工作面發(fā)生一起頂板事故，造成1人死亡。

一、事故經(jīng)過(guò)

2007年5月19日夜班，當班隊長(cháng)李偉安排賈士副、侯建軍兩人一撥，從IV 3114工作面115號到139號共回柱采煤25棚。到達工作面后，賈士副、侯建軍兩人從115號棚開(kāi)始向上回柱，當回到第133棚時(shí)，賈發(fā)現茬頭上方有兩塊木料礙事，就安排侯挪走，他本人則單人回柱。當侯把木料往上挪時(shí)，賈把拔柱器拴在靠老塘側的136號單體支柱上，鉤頭拴在133號單體支柱上并開(kāi)始放液卸載。由于136號支柱頂梁向老塘方向傾斜，支柱與頂梁呈線(xiàn)接觸，在回133號支柱時(shí)，136號支柱被拉倒，砸在賈士副的右側后腦部。正在上部挪木料的侯聽(tīng)到響聲后，發(fā)現賈倒在支柱旁，后搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因

1、賈士副違反作業(yè)規程規定，違章單人作業(yè)，回柱時(shí)站位不正確。

2、職工安全意識不強，安全自保、互保意識差，現場(chǎng)安全確認流于形式。

3、現場(chǎng)管理不嚴，監督檢查不到位，跟班人員及安監員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患，也未能及時(shí)發(fā)現并制止作業(yè)人員的違章行為。

三、防范措施

1、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)安全管理，強化對頂板支護及回柱放頂正規化管理，提高頂板支護的可靠性。

2、加強職工安全培訓工作，進(jìn)一步提升技術(shù)管理層次，正確指導工人嚴格落實(shí)《作業(yè)規程》中關(guān)于頂板管理及回柱放頂等方面的各項安全技術(shù)措施，在回柱放頂期間要按照回柱順序作業(yè)，嚴禁工人單人作業(yè)。

3、加強工作面安全監督與檢查，認真排查與整改頂板管理及回采工藝中存在的安全隱患，及時(shí)制止有關(guān)人員的違章行為。

4、加強對夜班等關(guān)鍵時(shí)段重點(diǎn)環(huán)節的現場(chǎng)安全管理，嚴格干部帶班及跟班管理制度，強化過(guò)程控制，提高現場(chǎng)管理水平。