工程處“6. 20”爬坐皮帶事故案例分析

2008年6月20日早班，工程處蘆嶺項目部發(fā)生一起因違章爬坐皮帶造成的死亡事故。

一、事故經(jīng)過(guò)

2008年6月2 0日早班，工程處蘆嶺項目部井巷四隊共出勤14人，5：20早班班前會(huì )上，班長(cháng)余春安排放炮員劉云成帶領(lǐng)王偉、武瓜瓜、丁明偉共4人到炸藥庫背5 0公斤炸藥運送到施工地點(diǎn)。6：58，4人先后從炸藥庫出來(lái)，王偉走在最前面。當步行到- 590m一號皮帶機下口時(shí)，武瓜瓜提出要小便，并喊走在前面的王偉等他們一起走，王偉隨即答應到前面等。7：13分左右，當劉等3人走到-590m一號皮帶聯(lián)巷三岔門(mén)處發(fā)現水溝里有一個(gè)安全帽，但不見(jiàn)王偉本人，此時(shí)劉等3人并沒(méi)有意識到王已經(jīng)出事。3人繼續前行，當到達施工地點(diǎn)后，仍沒(méi)有發(fā)現王偉，劉就及時(shí)報告了當班隊長(cháng)張修奎，張修奎立即帶領(lǐng)人員沿原路尋找王偉，但沒(méi)有發(fā)現王偉本人。7：39分，蘆嶺礦調度所接到地面主井皮帶機司機電話(huà)，在主井震動(dòng)篩上發(fā)現一名死者，經(jīng)辨認是工程處項目部井巷四隊職工王偉。

二、事故原因

1、死者王偉本人缺乏最基本的自主保安意識，嚴重違章爬坐皮帶，以致被拉至地面主井震動(dòng)篩。

2、放炮員劉云成沒(méi)有負到領(lǐng)班的監管職責，另外2名工人武和丁也沒(méi)有履行聯(lián)?；ケＸ熑?。

3、蘆嶺項目部對單獨、特定和特殊作業(yè)人員管理不嚴，缺少必要的管理措施和手段。

4、工人工作環(huán)境差，每班每人背不少15于公斤的炸藥，行走距離長(cháng)達3400米，并且還要爬兩條上山。

三、防范措施

1、切實(shí)加強對單獨、特定和特殊作業(yè)人員的管理，從技術(shù)、裝備、環(huán)境、制度和管理手段上采取有效措施，從根本上讓職工不愿違章、不敢違章、不能違章等。

2、凡是對于爬電車(chē)、坐皮帶、蹬勾頭、違章指揮等嚴重違章人員，一律解除勞動(dòng)合同。

3、工程處要切實(shí)對基層項目部的管理，落實(shí)責任，加強督查，嚴格現場(chǎng)管理，消除事故隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)。