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劉店礦“3.14”副井吊桶墜落事故案例分析

劉店礦“3.14”副井吊桶墜落事故案例分析

2006年3月14日20時(shí)35分,淮北礦業(yè)集團公司劉店煤礦由中國中煤能源集團第五建設公司第二工程處承建的副井井筒,發(fā)生一起吊桶墜落事故,造成2入死亡。

一、事故經(jīng)過(guò)

2006年3月1 4日下午1 7時(shí)5 0分,劉店副井施工至261米深度位置,澆注混凝土結束后,挖土班接班下井,當班井下出勤19人。20時(shí)35分左右,當主提出完7鉤土后,在等主提吊桶期間,該吊桶突然從下吊盤(pán)處墜落(下吊桶距迎頭作業(yè)點(diǎn)垂深約14m),碰到中心回轉抓巖機大臂后橫落在迎頭,砸在正在指揮挖土的班長(cháng)王保秀和迎頭主提信號工張成良身上。迎頭掘進(jìn)工立即要下鉤頭,將吊桶提起,把二人抬至副提吊桶護送升井。因傷勢過(guò)重搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因

1、吊桶在通過(guò)上吊盤(pán)上方穩繩褲叉時(shí),其突出部位與褲叉繩相互碰撞,導致吊桶發(fā)生晃動(dòng)、旋轉,偏離提升中心位置,吊桶運行至下吊盤(pán)喇叭口處時(shí)棚喇叭口外緣上,造成吊桶歪斜,此時(shí)正在運行的抓巖機對吊盤(pán)產(chǎn)生震蕩(巖機生根在下吊盤(pán)下方),致使吊桶墜落,下方作業(yè)人員躲閃不被砸。

2、劉店籌備處安全管理人員配備不足,安全管理不到位,對副井主提系統存在的“吊桶運行安全間隙不夠”這一隱患未及時(shí)發(fā)現。

3、中煤五建二處劉店項目部帶隱患組織生產(chǎn),現場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)責任制不落實(shí),安全生產(chǎn)意識差。

4、武漢中漢工程建設監理公司未按有關(guān)法律規定履行監責。三、防范措施

1、健全與工程建設進(jìn)度相適應的安全管理機構并配齊相應監人員,認真執行 “一井一制”,統一協(xié)調、管理建設工程全管理工作。

2、加大對各工程處安全管理工作的監管力度,督促其認真履行各級崗位安全責任制。

3、進(jìn)一步加強技術(shù)管理與現場(chǎng)安全管理工作,加大隱患排查力度,及時(shí)發(fā)現并消除各類(lèi)安全隱患,確保建設工程各項安全設備、設施和條件符合國家標準、行業(yè)標準等規定。

4、加強職工教育培訓工作,努力提高職工安全意識及業(yè)務(wù)技能。

5、監理公司應進(jìn)一步提高依法監理意識,嚴格按有關(guān)法律、法規規定履行監理職責。