海孜煤電“4·25”煤與瓦斯突出事故案例分析

2009年4月25日1時(shí)47分，海孜煤電Ⅱ1026機巷掘進(jìn)工作面發(fā)生一起煤與瓦斯突出事故，突出煤量656t、瓦斯量13210m3，造成1人遇難。

一、事故經(jīng)過(guò)

2009年4月25日夜班，施工Ⅱ1026機巷的掘進(jìn)四區11隊出勤12人，區長(cháng)趙文彬在班前會(huì )安排工作面正常進(jìn)尺，人員到達作業(yè)地點(diǎn)后，經(jīng)安全確認后開(kāi)始施工。注水完畢后，班長(cháng)王言旭和史歷到迎頭準備落煤進(jìn)尺，這時(shí)，在迎頭緊固幫錨桿的工人焦春才說(shuō)：有點(diǎn)片幫，你干活時(shí)注意一下頂板。史歷發(fā)現迎頭右幫肩窩煤壁有位移現象，頂板也在下沉，緊接著(zhù)，聽(tīng)到類(lèi)似響雷聲音，史歷喊了一聲“快跑”!迎頭所有人員隨即撤離。在撤離過(guò)程中，身后不斷傳來(lái)煤炮聲，煤塵飛揚。逃離人員在距機巷口約100m處相繼昏倒。幾分鐘后，昏迷人員陸續蘇醒撤出，經(jīng)清點(diǎn)，11人安全撤離，1人(王吉永)失蹤。27日15時(shí)15分，將死者扒出。

三、事故原因

1、II1026機巷掘進(jìn)工作面受相鄰區段采空區上覆的巨厚火成巖影響，其前方煤體應力集中，煤層瓦斯含量增大，未采取針對性防治措施，使用風(fēng)錘、淺孔動(dòng)壓注水誘導煤與瓦斯突出。

2、防突技術(shù)管理不到位。礦未按《安徽省煤礦瓦斯治理規定》及《安徽省構建煤礦瓦斯綜合治理工作體系實(shí)施辦法》規定對-660m至-700m區域10煤按突出煤層管理，未請有資質(zhì)的部門(mén)對10煤突出危險性進(jìn)行鑒定。

3、對Ⅱ102采區在巨厚火成巖下開(kāi)采，未采取針對性的防治措施。

4、防突安全管理不到位。Ⅱ1026機巷預測報告單中未報告在預測鉆孔施工過(guò)程中出現的多次吸鉆動(dòng)力現象，未反映預測過(guò)程的真實(shí)情況。

三、防范措施

1、進(jìn)一步提高對防突工作重要性的認識，提升決策層、管理層、技術(shù)層的防突工作意識。

2、高度重視非突出煤層向突出煤層轉化的預警工作，增強防突工作的前瞻性和敏感性。

3、進(jìn)一步健全瓦斯治理技術(shù)支撐體系。煤礦總工程師切實(shí)履行職責，發(fā)揮在礦井生產(chǎn)接替、采掘布局、瓦斯治理等決策的核心作用。

4、進(jìn)一步加強巨厚火成巖下開(kāi)采的火成巖移動(dòng)規律以及對采掘工作面安全生產(chǎn)的影響、可能產(chǎn)生的安全隱患的研究論證，提出針對性的對策，消除巨厚火成巖下開(kāi)采帶來(lái)的安全威脅。