盲巷睡覺(jué)窒息死亡事故案例分析
一、事故經(jīng)過(guò)
1999年11月11日夜班，某礦掘進(jìn)隊職工張某，家中父母生病，白天給父母看病，因保勤不好請假，于是硬是打著(zhù)精神去上班，也沒(méi)有吃飯就匆匆地下井了。當班班長(cháng)安排他運料，他早早就來(lái)到距料場(chǎng)50米左右的一個(gè)臨時(shí)密閉墻前，認為時(shí)間還早，又由于班前未休息好，就想歇一會(huì )兒，又怕安檢員認為是在巷道里睡覺(jué)，便打開(kāi)臨時(shí)密閉的一塊板，爬進(jìn)去并關(guān)了燈，到里面去休息了。但這一休息就再也未醒過(guò)來(lái)。
二、原因分析
1、張某沒(méi)有休息好就上班下井，上班時(shí)睡覺(jué)。張某對“一通三防”基礎知識不懂，跑到不通風(fēng)的密閉里去睡覺(jué)休息是造成事故的直接原因。
2、跟班隊長(cháng)和值班隊長(cháng)沒(méi)有及時(shí)了解員工的思想狀態(tài)和精神狀態(tài)不佳就安排下井，班長(cháng)安排工作不具體，單崗作業(yè)，互保聯(lián)保安排不到位是造成此起事故的間接原因。
三、事故責任劃分
1、張某安全意識淡薄班前沒(méi)有休息好就上班下井，對“一通三防”常識不懂，到密閉內去休息屬?lài)乐剡`章作業(yè)。張某應負直接責任。
2、值班隊長(cháng)和跟班隊長(cháng)沒(méi)有仔細察看員工精神狀態(tài)就安排下井工作，班長(cháng)安排張某單崗作業(yè)，互保聯(lián)保不到位，應負主要責任。
3、技術(shù)副隊長(cháng)對作業(yè)規程貫徹不到位，對基本常識和應知應會(huì )學(xué)習不到位應負技術(shù)管理責任。
4、隊長(cháng)、書(shū)記對員工安全教育不夠，造成安全思想意識淡薄，基本常識和應知應會(huì )不懂，應負領(lǐng)導責任。
1、加強教育培訓，要提升員工的安全防范意識，杜絕三違現象發(fā)生;更重要的是要提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握一些基本常識和應知應會(huì )，提升防范能力和操作水平，避免無(wú)意識或無(wú)能力的誤操作。
2、加強跟班值班制度的落實(shí)，發(fā)現員工精神不佳和思想情緒不對應及時(shí)了解清楚，不讓不安全人員帶著(zhù)情緒下井，同時(shí)加強互保聯(lián)保制度的落實(shí)，跟值班隊長(cháng)和班長(cháng)監管好每位員工的安全。
3、隊長(cháng)書(shū)記要加強管理，提升管理水平，提升對人、物、環(huán)境等各安全因素的管理，杜絕不安全因素存在。
五、事故體會(huì )與感想
通過(guò)本次事故我們可以看到，要加強員工的綜合素質(zhì)的提升，安全防范意識的提升，要杜絕人的無(wú)意識和無(wú)知違章。還要提升管理水平，要了解員工思想動(dòng)態(tài)提升跟值班和班前會(huì )的發(fā)現能力，對于班前休息不好，思想不穩定的員工決不可讓其下井，現場(chǎng)跟班人員必須加強對員工的監管力度。加強環(huán)境和警示標志的設置，加強對物和環(huán)境的管理，不致于造成員工誤入不安全的場(chǎng)所和環(huán)境。