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阜生煤業(yè)2013.5.11透水事故案例分析

阜生煤業(yè)2013.5.11透水事故案例分析

事故經(jīng)過(guò):2013年5月11日零點(diǎn)班,打鉆隊隊長(cháng)王某在班前會(huì )中安排零點(diǎn)班班長(cháng)高某等4人到1103切眼窩頭向1103運巷方向施工預抽瓦斯孔。4人于10日23時(shí)50分左右進(jìn)入1103切眼,由于鉆機膠筒破損漏油且沒(méi)有推進(jìn),當班班長(cháng)高某組織工人配合機修工修理鉆機。在確認鉆機修復完好后,于11日5點(diǎn)10分左右開(kāi)始打鉆。施工完15根鉆桿(22.5m)后,接上第16根鉆桿開(kāi)始打鉆時(shí),班長(cháng)高某發(fā)現鉆孔內反水異常,水量變大,且有壓力,水質(zhì)較清,有異味,立刻下令停止打鉆,組織人員撤離,并立即向調度室、相關(guān)部室和隊組值班室進(jìn)行了匯報。

調度室于6時(shí)10分接到打鉆隊1103切眼打鉆出水匯報后,立即通知了公司領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部室負責人,立即啟動(dòng)了《阜生煤業(yè)公司水災專(zhuān)項應急預案》,成立了搶險指揮部,同時(shí)安排專(zhuān)人趕赴1103切眼。待人員到位后發(fā)現已無(wú)法進(jìn)入出水地點(diǎn)。指揮部命令當班帶班領(lǐng)導立即開(kāi)展現場(chǎng)排水準備工作,優(yōu)先調用井下排水設施,同時(shí)安排調用地面排水設施、配件入井,加強排水能力。7時(shí)46分調度室向司馬煤業(yè)和集團公司總調匯報了1103切眼打鉆出水情況,并請求司馬煤業(yè)與兄弟礦井調派排水設備到礦協(xié)助排水。截至5月12日21時(shí)已形成了雙排水系統及排水設備的三回路供電。5月14日22時(shí)左右1103切眼巷道內積水基本排空。7月16日采空區內積水全部排完,總排出水量約為90000m3。

事故原因:預抽瓦斯鉆孔穿透充水的舊井采空區,導致大量老空積水涌出,是事故發(fā)生的直接原因。間接原因有:

1、對該區域未進(jìn)行超前物探,致使鉆探設計不合理,未能揭露老空水;

2、周邊礦井及采空區積水情況掌握不清;

3、礦井未形成新的排水系統,舊排水系統能力不足;

4、超前鉆探、探放水設計專(zhuān)項設計把關(guān)不嚴,礦井水文地質(zhì)保障體系構建工作落實(shí)不到位;

5、對超前鉆探、探放水施工現場(chǎng)安全技術(shù)措施落實(shí)執行不到位;

6、主體礦“以礦帶礦”日常監督管理及專(zhuān)業(yè)對口技術(shù)幫扶工作落實(shí)執行不到位。

此次透水事故的發(fā)生,暴露了阜生煤業(yè)公司對防治水工作的認識不足,沒(méi)有嚴格對老空區的范圍、積水情況進(jìn)行徹底探查,主觀(guān)上存在麻痹大意思想,客觀(guān)上暴露出應急排水設施、物資等儲備不足的問(wèn)題。

三、綜合防護措施

根據以上案例事故教訓,對于此類(lèi)老空透水事故應采取以下綜合防護措施

1、嚴格執行“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”的綜合超前探測“十二字方針”。對地質(zhì)及水文地質(zhì)條件不明的區域,應采取多種手段進(jìn)行綜合探測。

2、對礦井周邊及井田范圍內采空區分布及積水情況進(jìn)行詳細調查和分析,與周邊礦井進(jìn)行圖紙交換,掌握周邊礦井采掘情況,做到對積水情況的動(dòng)態(tài)掌握。

3、對于補給充沛老空水要采取“先隔后放”,防止繞流和滲漏的措施;

4、積水量較大,短時(shí)間內無(wú)法疏放完畢時(shí),應劃定安全紅線(xiàn),嚴格執行隔離開(kāi)采,只在安全區域組織生產(chǎn);

5、接近疑似積水區時(shí),不論調查資料如何描述,都要嚴格執行探放水程序,杜絕僥幸心理。在異常區域沒(méi)有徹底查清之前,嚴禁開(kāi)展下一步生產(chǎn)活動(dòng);

6、加強超前鉆探、探放水施工現場(chǎng)的安全監管。加強危險源辨識管理安全技術(shù)措施現場(chǎng)落實(shí)執行工作;

7、建立可靠的排水系統,保證足夠的排水能力;

8、加強對員工的培訓和思想教育,提高對探放水工作的思想認識。