綜采一隊職工黃濤6112工作面受傷事故案例分析
一、事故時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過(guò)
2011年7月6日夜班，綜采一隊班前會(huì )安排當班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)強調了安全注意事項。跟班隊長(cháng)馬明禮接班后會(huì )同安檢員、代工長(cháng)黃濤對工作面進(jìn)行了三位一體的安全評估檢查，工作面具備生產(chǎn)條件，各工種崗位工檢查完設備后，組織正常生產(chǎn)，機組工代工長(cháng)黃濤指揮副司機鐵永勝啟動(dòng)機組從70架往下割正規幫，本人手持遙控器負責機組牽引，鐵永勝負責啟動(dòng)機組、調高、調低停止機組運轉。在機頭割通煤幫后，將機頭移到位，機組上行返空刀，機組上行到76架時(shí)截盤(pán)進(jìn)入煤體，馬明禮負責看左截盤(pán)窩底、黃濤負責看右截盤(pán)挑頂，在當班約4時(shí)左右，采煤機割煤至機尾95架時(shí)，右截盤(pán)飛濺起的煤渣濺入黃濤的右眼至使其受傷。
1、綜采一隊當班班前會(huì )安排工作不嚴不細，記錄不全，沒(méi)有具體防范措施，安排無(wú)證的人員操作機組，屬違章指揮，
2、代工長(cháng)黃濤安排無(wú)證的鐵永勝開(kāi)機組，屬違章指揮，安全意識淡薄，自?；ケＲ庾R不強，導致本人受傷，是造成本起事故的直接原因;
3、鐵永勝對代工長(cháng)的違章指揮安排默認，沒(méi)有對代工長(cháng)的違章指揮行為進(jìn)行阻止，而且自己參與違章作業(yè)，安全意識淡薄，自?；ケＲ庾R不強，是造成本起事故的重要原因;
4、跟班隊長(cháng)馬明禮現場(chǎng)監督檢查不仔細對代工長(cháng)的違章行為，沒(méi)有進(jìn)行阻止，責任心不強，安全意識淡薄，是導致該起事故的另一直接原因;
5、綜采一隊未制定出機組接盤(pán)旋轉時(shí)飛出的煤渣傷人的安全技術(shù)措施，且隊長(cháng)馬彥宏安全管理不到位，黨支部書(shū)記楊錄生對職工安全思想教育管理不到位，對本起事故負有安全教育和管理不到位的責任。
6、安檢員魯平監督檢查不到位，對無(wú)證操作人員沒(méi)有進(jìn)行有效檢測出，沒(méi)有盡到安檢員崗位職責是導致本期事故的又一原因。
三、事故性質(zhì)
這是一起跟班隊長(cháng)、安檢員崗位職責落實(shí)不到位代工長(cháng)違章指揮和職工違章操作造成的責任事故。
四、防范措施
1、各施工單位在開(kāi)工前，必須嚴格進(jìn)行“三位一體”的安全評估檢查，發(fā)現安全隱患，必須及時(shí)徹底排除，確認無(wú)安全隱患后方可組織生產(chǎn)。
2、全礦各崗位工，要嚴格落實(shí)崗位責任制，必須做到持證上崗，非持證人員不準操作、維護、修理各類(lèi)機電設備。
3、綜采一隊必須制定出機組接盤(pán)旋轉時(shí)飛出煤渣傷人的安全技術(shù)措施，明確機組工、電鉗工跟機組人員在作業(yè)時(shí)必須佩帶防護眼鏡，認真吸取本起事故教訓，
4、全礦各單位鉗工，在處理機械故障時(shí)，使用大錘、手錘、剁斧等鐵器砸打時(shí)直接操作人員應佩戴防護眼鏡。
5、綜采一隊要加強對職工的安全培訓教育工作，通過(guò)班前會(huì )詳細安排好當班工作中的安全注意事項，工作安排從嚴從細，并在現場(chǎng)監督落實(shí)。