6223-1二系統進(jìn)風(fēng)順槽下出口綜采二隊職工楊正興受傷事故案例分析

一、事故時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過(guò)

2011年12月26日中班綜采二隊班前會(huì )強調了安全注意事項，特別是要吸取12月25日中班的事故教訓。當班出勤38人，其中煤一層集中運輸巷回收安排13人，由跟班干部唐啟木負責;其余人員在6223-1工作面回收轉載機溜皮裝車(chē)回收、后部溜子換刮板，檢修綜采支架等工作，由跟班干部張軍平負責。其中工長(cháng)楊國林負責從進(jìn)風(fēng)順槽向回風(fēng)上出口拉運轉載機溜皮，由大班維修鉗工楊正興負責帶領(lǐng)張登奎和王進(jìn)喜更換后部溜子刮板，當班職工王進(jìn)喜負責運送“E”型螺栓和刮板，鉗工楊正興和張登奎更換后部溜子失效的刮板，約7時(shí)50分，楊正興和張登奎換好刮板時(shí)，需轉動(dòng)后部溜子，更換下一個(gè)刮板，鉗工楊正興讓溜子工張登奎去設備列車(chē)處去送后部溜子的電。張登奎將后部溜子的開(kāi)關(guān)送電后，聽(tīng)到后部溜子點(diǎn)動(dòng)兩下，楊正興將后部溜子轉動(dòng)到適當位置后，沒(méi)有打信號給張登奎停電閉鎖后部溜子的啟動(dòng)器開(kāi)關(guān)，張登奎送電正常后，鉗工楊正興沒(méi)有給張登奎發(fā)停電閉鎖信號，張登奎在設備列車(chē)處等了一會(huì )兒。負責在6223-2工作面回收拉運轉載機溜皮的工長(cháng)楊國林，由于前部溜子內的浮煤多，楊國林準備把前溜浮煤拉空后繼續拉運溜皮，操作(沒(méi)打信號)前部溜子操作按紐時(shí)誤將后部溜子操作按紐點(diǎn)動(dòng)開(kāi)啟，將正在后部溜子機頭處上刮板的楊正興中指和無(wú)名指夾傷。

二、事故原因分析

1、綜采二隊維修鉗工楊正興安全意識淡薄、自?；ケＤ芰Σ粡?，操作方法不當，用手撥動(dòng)“E”型螺栓，沒(méi)有使用其它工具，也沒(méi)有安排專(zhuān)人監護后溜操作按鈕，是導致該起事故發(fā)生的直接原因;

2、綜采二隊當班工長(cháng)楊國林無(wú)證操作電氣設備，啟動(dòng)溜子時(shí)沒(méi)有發(fā)出開(kāi)機信號，且沒(méi)有觀(guān)察后溜工作人員的施工情況，誤將后部溜子點(diǎn)動(dòng)開(kāi)啟，屬典型的野蠻操作，將正在后溜機頭安放“E”型螺栓的楊正興致傷，是導致該起事故發(fā)生的直接原因;

3、跟班隊干部張軍平在當班沒(méi)有專(zhuān)職電工的情況下，安排檢修工作，違背檢修措施的相關(guān)規定，對本起事故負有一定責任;

4、張登奎沒(méi)有嚴格執行檢修措施的相關(guān)內容，工作現場(chǎng)兩人口頭協(xié)議停送電的辦法，互保意識不強，負有一定責任。

5、綜采二隊隊長(cháng)劉列、支部書(shū)記張軍平對本隊年底檢修工作重視不夠，安全管理不嚴不細， “安全第一”的意識不強，工作馬虎湊合、盲目蠻干，存在較大安全隱患不及時(shí)進(jìn)行處理，負有安全管理和教育不到位的責任。

6、當班安檢員史順朝，將工作重心放在回風(fēng)順槽裝車(chē)運輸處，對后部溜子檢修工作監督監護不到位，負有一定責任。

三、事故性質(zhì)

這是一起工長(cháng)違章操作、野蠻操作、誤操作導致的安全責任事故。

四、防范措施

1、各施工單位在在檢修電氣設備時(shí)，必須做到停電、閉鎖并掛牌管理，并由專(zhuān)職電工負責停送電。

2、各生產(chǎn)單位在檢修氣體設備時(shí)，必須嚴格執行檢修措施的相關(guān)規定，杜絕違章操作、野蠻操作。

3、綜采二隊隊干部必須加強對職工的安全培訓教育力度，通過(guò)班前會(huì )詳細安排好當班工作中的安全注意事項，工作安排從嚴從細，對當班施工現場(chǎng)存在的安全隱患要在班前會(huì )上明確責任人落實(shí)處理，待安全隱患處理后方可組織生產(chǎn)。

4、綜采二隊在班前會(huì )上組織職工學(xué)習“12?25”、“12?26”事故教訓，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

5、跟班安檢員必須堅守崗位，盡職盡責，確保當班安全隱患能及時(shí)整改處理，對現場(chǎng)安全情況進(jìn)行確認，嚴格做到不安全不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)，措施在現場(chǎng)不落實(shí)不生產(chǎn)的主要原則。