機電隊“10?9”給煤機傳動(dòng)鏈條傷人事故案例分析

一、事故時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過(guò)

10月8日23時(shí)43分左右，礦調度員何學(xué)富通知掘進(jìn)一隊值班隊長(cháng)劉鵬，安排人員放2#煤倉掘進(jìn)煤。井下掘進(jìn)一隊跟班隊干部何萬(wàn)倉，接到劉鵬的電話(huà)后自己到2#煤倉下口開(kāi)給煤機放煤。開(kāi)機后由于給煤機傳動(dòng)鏈條跳牙，導致傳動(dòng)鏈條被拔斷，造成給煤機停運。9日0時(shí)28分，何萬(wàn)倉將鏈條拔斷情況匯報調度室，調度員何學(xué)富安排機電隊派維修工進(jìn)行處理。機電隊值班隊長(cháng)王兵興接到調度電話(huà)后，安排在井下1250一采變當班值班維修鉗工馬勝山前去維修。

馬勝山到現場(chǎng)后，何萬(wàn)倉協(xié)助他將拔斷的鏈條接好，但開(kāi)機時(shí)間不長(cháng)，給煤機傳動(dòng)鏈條又被拔斷，兩人再次將拔斷的鏈條接好后，馬勝山正常放煤，何萬(wàn)倉離開(kāi)現場(chǎng)前往6223-2掘進(jìn)工作面。約4時(shí)04分左右，馬勝山發(fā)現給煤機輸送帶跑偏致使傳動(dòng)鏈條跳牙，在未停運給煤機的情況下處理輸送帶跑偏，在處理過(guò)程中，左手戴的手套被給煤機傳動(dòng)鏈輪牙掛住，將其左小臂卷入給煤機傳動(dòng)鏈輪與鏈條之間，左手小臂被截斷。

二、事故原因分析

1、維修鉗工馬勝山在設備運轉的情況下戴手套處理給煤機輸送帶跑偏，是造成這次事故的直接原因。

2、設備日常檢查維護不到位，給煤機傳動(dòng)鏈條未設置護罩或護欄，是造成事故發(fā)生的主要原因。

3、生產(chǎn)組織混亂，未按規定時(shí)間放煤，是導致事故發(fā)生的重要原因

4、對職工的安全教育、培訓工作不到位，職工安全意識淡薄、自保能力差是造成事故發(fā)生的又一原因。

三、事故類(lèi)別及性質(zhì)

這是一起因本人嚴重違章操作、設備不完好造成的運輸責任重傷事故。

四、防范措施及要求

1、各單位要切實(shí)加強職工安全教育和培訓工作，認真吸取事故教訓，增強職工安全防范意識，杜絕職工冒險作業(yè)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

2、各單位在維修機電運輸設備時(shí)必須嚴格執行停電、閉鎖、掛牌、監護的操作規定，嚴禁違章作業(yè)。

3、各單位要認真執行機電設備維修(包機)人員巡回檢查制度、領(lǐng)導上崗檢查制度。重點(diǎn)檢查設備運行完好情況、設備安全設施的完好情況、各種保護的投運及完好情況、邊遠(單獨)崗位的安全情況，及時(shí)查處“三違”行為。

4、各單位要加強機電運輸設備安全隱患的排查治理工作，嚴格落實(shí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，堅決杜絕設備帶病運行。

5、海礦要對煤倉給煤機輸送帶跑偏的原因認真分析，徹底處理存在的問(wèn)題，同時(shí)，對其它給煤機全面檢查整改存在的隱患。

6、調度室要組織好生產(chǎn)管理工作，明確責任，分清職責，嚴禁違章指揮。

7、各單位要規范皮帶給煤(料)機的使用管理，給煤(料)機操作人員必須要經(jīng)過(guò)培訓，做到持證上崗。