通風(fēng)隊“1998.6.17”工傷事故案例分析
???????????? 一、事故發(fā)生時(shí)間：1998年6月17日19時(shí)40分左右，
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：??????????????????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：
??? 1998年6月17日四點(diǎn)班，通風(fēng)隊在隊干不在場(chǎng)的情況下，負責打鉆的班長(cháng)高某組織召開(kāi)了四點(diǎn)班的班前會(huì )。會(huì )后，他本人因有腳傷沒(méi)有下井，也沒(méi)有安排現場(chǎng)安全負責人，就草草地安排劉某（新工人，與高某簽訂有師徒合同）李某、楊某、崔某四人到S1-6軌順打鉆。約在19：00左右，工人李某、崔某脫崗提前上井，約在19：40分左右，工人楊某停機后到工作面一側距鉆機20米處取鉆桿，新工人劉某開(kāi)機后在查看鉆孔情況時(shí)，不慎被鉆桿纏住，人被卷在鉆桿上，將左小腿、右腿、左前臂多處摔骨折，造成重傷。
四、事故原因分析及責任認定：
??? 1、通風(fēng)隊隊長(cháng)吳某，對本隊工作管理不力，隊干各自為政，有分工沒(méi)有合作，隊級管理渙散，是造成這起事故的主要原因；
??? 2、分管副隊長(cháng)不能盡心盡責，在本次事故中，當日值班的副隊長(cháng)李某明知四點(diǎn)班沒(méi)有跟班負責人，既沒(méi)有安排臨時(shí)負責人，也沒(méi)有對工作提出具體要求，更談不上對職工進(jìn)行安全教育，是造成本次事故的原因之一；
??? 3、安全管理制度不健全，值班隊干事故時(shí)不在崗，班前會(huì )隊干不參加，干慣了、習慣了，對當班工作有時(shí)班長(cháng)只作一下簡(jiǎn)單布置了事。對新工人既沒(méi)有工作要求，也沒(méi)有安全要求，是造成本次事故的原因之一；
??? 4、由于該隊對職工長(cháng)期管理不力，工人在工作時(shí)我行我素，想干就干，不干就算，隨心所欲，工作隨隨便便，缺乏組織、紀律性。本次事故發(fā)生時(shí)，本該有四人在一起工作就有兩人提前上井，現場(chǎng)安全聯(lián)保失效是造成本次事故的原因之一。
??? 5、師徒責任不落實(shí)，該隊師徒合同形同虛設，隊領(lǐng)導對師徒合同不落實(shí)不聞不問(wèn)，漠不關(guān)心。麻木不仁，是造成本次事故的原因之一。
6、干部違章指揮，工人違章作業(yè)，隊干、班長(cháng)不深入現場(chǎng)指揮，對工人盲目安排，工人缺乏安全意識，工作中違反規程“嚴禁用手，腳和其它物體接觸轉動(dòng)部分”的有關(guān)規定，違章開(kāi)機，是造成本次事故的直接原因。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓：
??? 1、通風(fēng)隊要以這次事故為例，針對全隊班前會(huì )不集中統一開(kāi)，值班隊干不起作用，分管副職各自為政的渙散局面，立即在全隊開(kāi)展一次全面的整頓工作，認真吸取事故教訓，健全管理制度，徹底杜絕管理上存在的漏洞。
?? 2、通風(fēng)隊是安全生產(chǎn)的主力隊伍，現場(chǎng)管理混亂，勞動(dòng)組織紀律松散的局面，必須立即進(jìn)行整改，其它隊組也要以此為戒，對本單位工作進(jìn)行一次自查自糾，切實(shí)加強內部管理，以防類(lèi)似事故再次發(fā)生。
?? 3、各單位必須認真落實(shí)師徒責任，切實(shí)加強對新工人的管理，安監部門(mén)近期將對各單位師徒合同執行情況進(jìn)行抽查，對沒(méi)有簽訂師徒合同或師徒合同沒(méi)有落實(shí)到位的隊組，要追究單位領(lǐng)導的責任。
?? 4、各單位要切實(shí)加強職工的安全教育，特別是加強對新工人的安全意識教育，努力提高職工的自主保安能力，確保我礦的安全生產(chǎn)。