? 回收隊“2012.7.28”工傷事故案例分析
???????? 一、事故發(fā)生時(shí)間：2012年7月28日8點(diǎn)班
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：76.2#區段皮帶巷???????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：
2012年7月28日8點(diǎn)班，回收隊在76.2#區段皮帶巷巷道變形嚴重段進(jìn)行挑頂、擴幫，巷道修復，挑頂高度1.5m左右。當煤頂挑至只剩人行道500mm左右時(shí)，迎頭煤墻從皮帶幫片出。將站在工作臺架板用風(fēng)鎬刺挖人行道幫頂煤的刑某從工作臺上撲倒，造成腰部軟組織挫傷。
四、事故原因分析及責任認定：
1、隊組現場(chǎng)“敲幫問(wèn)頂”制度執行不到位，在皮帶幫離層活煤沒(méi)有找凈的情況下進(jìn)行人行道幫的挑頂作業(yè)，受風(fēng)鎬刺挖的震動(dòng)，使離層活煤發(fā)生片幫，是造成這次事故的直接原因。
2、現場(chǎng)跟班隊干、班長(cháng)沒(méi)有盡到崗位職責，班長(cháng)郭方紅在沒(méi)有挑盡活煤，敲幫問(wèn)頂執行不到位的情況下，安排刑國清進(jìn)行人行道幫挑頂。跟班隊干王志強對現場(chǎng)作業(yè)安全監護不到位，對施工前“敲幫問(wèn)頂”的關(guān)鍵環(huán)節組織不到位。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓：
1、隊組進(jìn)一步強化跟班隊干的現場(chǎng)安全管理責任，嚴格落實(shí)跟班隊干、班組長(cháng)的崗位責任。
2、生產(chǎn)科要加強巷道修復、隱患處理等非正規作業(yè)的業(yè)務(wù)保安職能，針對回收隊現場(chǎng)狀況，對修復段前方打設帶帽點(diǎn)柱進(jìn)行超前維護。同時(shí)各隊組要真正落實(shí)好員工互聯(lián)保工作，嚴格現場(chǎng)監護和個(gè)體防護。
3、隊組必須提高班前會(huì )質(zhì)量，針對施工環(huán)境，重點(diǎn)對安全要點(diǎn)及施工安全標準強調到位。