?開(kāi)拓一隊“2013.4.8”工傷事故案例分析
一、事故發(fā)生時(shí)間：2013年4月8日零點(diǎn)班4時(shí)30分左右
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：21皮帶巷修棚
三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：
2013年4月8日零點(diǎn)班，漳村煤礦開(kāi)拓一隊在21皮帶巷修棚作業(yè)，作業(yè)平臺長(cháng)3.5米、寬2.5米，平臺上有5根水管，與作業(yè)平臺高度約200mm。4:30左右回撤了舊工鋼棚，清完巷道浮煤，當時(shí)巷道頂高約兩米，成塔形狀，在跟班隊干李某某監護下，當班工長(cháng)李某某對垮落的頂板及巷道兩幫上部進(jìn)行敲幫問(wèn)頂確認無(wú)活碳后，和職工杜某某二人站在作業(yè)平臺上面的管路上對巷道頂部打錨桿進(jìn)行臨時(shí)維護，正在打鉆時(shí)，發(fā)現頂部一塊活碳掉落，杜某某在躲避時(shí)被活碳從水管上擠下跌在作業(yè)平臺上，造成工傷事故。
四、事故原因分析及責任認定：
對巷道冒頂范圍敲幫問(wèn)頂不徹底、高頂作業(yè)防范措施不到位是事故的主要原因；
2、作業(yè)人員站在管路上作業(yè)站位不正確、現場(chǎng)退路不暢通是本起事故的另一原因。
3、現場(chǎng)作業(yè)人員杜某某安全自保意識差，對現場(chǎng)危險因素辨識不力，安全防護措施不當，且作業(yè)時(shí)安全站位不正確，致使發(fā)生工傷事故，本人負主要責任。
4、當班工長(cháng)李某某作為現場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人，又是杜某某的互聯(lián)保責任人，敲幫問(wèn)頂工作不徹底，打錨桿時(shí)未落實(shí)安全防護措施。
5、跟班隊干李某某作為現場(chǎng)安全監管第一責任人，對現場(chǎng)存在的頂高、退路不暢通危險因素，沒(méi)有采取有效的防范措施，負有監管不到位責任。
6、開(kāi)拓一隊隊長(cháng)安某某、書(shū)記樊某某，安全副隊長(cháng)趙某某，對巷道修棚作業(yè)的危險因素安全防范措施有漏洞，對職工的安全意識教育和安全責任落實(shí)不到位，對本起事故負有管理責任。
7、生產(chǎn)科作為修巷及頂板管理的主管科室，對巷道修棚作業(yè)存在的危險因素重視不夠，缺乏有效的業(yè)務(wù)指導，業(yè)務(wù)保安責任制落實(shí)不到位。
8、安監處作為安全管理部門(mén)，對本起工傷事故負有一定的安全監管責任。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓：
1、各相關(guān)隊組要認真吸取本次事故教訓，采取有效措施，加強巷道修棚作業(yè)的頂板管理工作，嚴格落實(shí)“敲幫問(wèn)頂”、“先支后回”制度，強化“作業(yè)人員站位管理”和現場(chǎng)質(zhì)量標準化工作，確保退路暢通，保證作業(yè)環(huán)境安全。
2、各生產(chǎn)隊組要強化職工安全意識教育，規范職工安全作業(yè)行為，加強規程措施的貫徹落實(shí)，使職工熟練掌握作業(yè)現場(chǎng)危險因素的防范措施，切實(shí)提高職工的安全素質(zhì)。
3、各業(yè)務(wù)科室要嚴格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責任，對分管范圍的工作要加大安全檢查與指導服務(wù)的力度，保證安全技術(shù)措施落實(shí)到位。安監處要加強現場(chǎng)安全監察工作，查找不安全因素，督促作業(yè)隊組采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。