高河能源煤業(yè)公司“2013.7.21”E1305瓦斯預抽工作面在切眼事故案例分析????
??? 一、事故發(fā)生時(shí)間：2013年7月21日16：00左右
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：E1305瓦斯預抽工作面在切眼????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：
??? 2013年7月21日八點(diǎn)班，綜采安裝隊在E1305瓦斯預抽工作面拖拉前后溜上部大鏈；約16:00，班長(cháng)靳某某在使用絞車(chē)牽引鋼絲繩拖拉后溜上部大鏈時(shí)，在鋼絲繩張緊過(guò)程中，鋼絲繩受力彈出，造成安裝工李某受傷，后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
四、事故原因分析及責任認定：
1、班長(cháng)兼絞車(chē)司機靳某某做啟動(dòng)絞車(chē)準備前，將李某等4人從切眼繩道撤離至絞車(chē)后方安全地點(diǎn)躲避。在現場(chǎng)所有人員均不知情的情況下，李某違章擅自進(jìn)入絞車(chē)前方繩道內，絞車(chē)啟動(dòng)后，鋼絲繩張緊受力回彈擊中李某，是造成事故發(fā)生的直接原因。
2、現場(chǎng)絞車(chē)鋼絲繩長(cháng)度不足，繩卡連接兩段鋼絲繩，違反鋼絲繩使用規定；使用安裝在機尾前溜正頭的絞車(chē)牽引后溜大鏈，鋼絲繩受力方向改變，但未按照措施規定安裝變向輪，是造成此次事故發(fā)生的主要原因。
3、現場(chǎng)“四位一體”人員責任心不強，對現場(chǎng)隱患排查力度和職工行為規范的查處力度不足，未及時(shí)堵塞現場(chǎng)安全管理存在的漏洞，是造成此次事故發(fā)生的又一主要原因。
4、隊組日常管理不足，隊組對安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習和現場(chǎng)落實(shí)不到位，未嚴格按照規程措施作業(yè)，是造成此次事故發(fā)生的重要原因。
5、調度室作為主管業(yè)務(wù)部門(mén)，安全生產(chǎn)崗位責任制未嚴格落實(shí)，部門(mén)管理人員責任心不到位，對規程措施執行、現場(chǎng)安全監管不力，對非正規作業(yè)、變化作業(yè)未做到精細化的管理和控制，是造成此次事故發(fā)生的重要原因。
6、安全部對現場(chǎng)安全監管不力，對綜采安裝隊未按規程措施作業(yè)、現場(chǎng)班組長(cháng)違章作業(yè)未及時(shí)制止，是造成此次事故發(fā)生的又一重要原因。
五、采取的防范措施：
1、認真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，責任主管部門(mén)要強化所主管工程安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，及時(shí)排查和處理現場(chǎng)存在的安全隱患，做到防患于未然，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、加強現場(chǎng)“四位一體”的責任落實(shí)，強化“班前預查、班中巡查、班后排查”的現場(chǎng)隱患排查力度和職工行為規范的查處力度，始終按照“四不生產(chǎn)”的原則嚴格把關(guān)，及時(shí)堵塞現場(chǎng)安全管理存在的漏洞。
3、強化變化作業(yè)環(huán)節的管理，做到超前預測變化、有效控制變化，各級管理人員必須實(shí)行日檢、月檢和核查制，真正提高變化管理水平。
4、對現有的安全生產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)保安責任制、安全生產(chǎn)崗位責任制進(jìn)一步補充完善；對現有各工種操作規程、作業(yè)規程及安全技術(shù)措施全部復查，確保規程措施符合相關(guān)管理規定，明確預防水災、火災、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故的預防措施。
5、停產(chǎn)整頓期間，要求全礦各單位舉一反三，認真吸取本次事故教訓，強化職工安全意識和業(yè)務(wù)技能培訓教育力度，對所有職工“三個(gè)百分百”、“三個(gè)全覆蓋” 重新貫徹學(xué)習，并對掌握情況重新組織驗收，驗收合格后方可上崗作業(yè)。
六、汲取的事故教訓：
1、隊組日常管理不足，隊組對安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習和現場(chǎng)落實(shí)不到位，未嚴格按照規程措施作業(yè)。
2、現場(chǎng)“四位一體”人員責任心不強，對現場(chǎng)隱患排查力度和職工行為規范的查處力度不足，未及時(shí)堵塞現場(chǎng)安全管理存在的漏洞。
3、業(yè)務(wù)部門(mén)對隊組和現場(chǎng)安全監管不到位，未及時(shí)排查和查處現場(chǎng)存在的安全隱患。
4、各級安全生產(chǎn)崗位責任制未嚴格落實(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員責任心不到位，對規程措施執行、現場(chǎng)安全監管不力，對非正規作業(yè)、變化作業(yè)未做到精細化的管理和控制。
5、對職工安全意識和業(yè)務(wù)技能培訓教育力度不夠，職工安全意識較差。