準備隊“2005.12.2” 工傷事故案例分析?
????? 一、事故發(fā)生時(shí)間：2005年12月2日21：40分左右
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：5100外切眼???????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：
2005年12月2日四點(diǎn)班9：40左右，準備隊在5100外切眼掘進(jìn)作業(yè)時(shí)，工作面迎頭留下了頜頭煤，并且在最后一排兩幫沒(méi)有進(jìn)行支護的情況下，違反正規循環(huán)作業(yè)規定，副隊長(cháng)韓某、班長(cháng)李某帶領(lǐng)工人閆某、鄧某、馮某、杜某等人在延長(cháng)30D煤溜時(shí)，工作面迎頭煤墻片幫，將正在機尾拖鏈躲避不及的工人鄧某右小腿砸傷，造成工傷。
四、事故原因分析及責任認定：
1、沒(méi)有嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度。作業(yè)人員進(jìn)入工作面煤墻作業(yè)，既沒(méi)有執行敲幫問(wèn)頂制度，也沒(méi)有設專(zhuān)人進(jìn)行監護頂幫。
2、沒(méi)有嚴格按照正規循環(huán)規定進(jìn)行作業(yè)。工作面第二茬炮放炮后，在頂網(wǎng)支護完畢后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行工作面兩幫支護，使工作面煤墻應力發(fā)生變化，致使工作面留下了安全隱患。
3、現場(chǎng)管理不到位，安全監督不力。跟班隊干、班組長(cháng)沒(méi)有嚴格按照作業(yè)規程安排工作，動(dòng)態(tài)聯(lián)保措施沒(méi)有落實(shí)到位。安全員現場(chǎng)把關(guān)不力，監督能力低，沒(méi)有認真落實(shí)安全技術(shù)措施，對現場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題沒(méi)有排查、沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，致使現場(chǎng)監督嚴重失控。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓：
1、采取針對性的措施，加強職工的安全思想教育。特別是對新工人的管理和教育，要采取一對一安全管理制度，嚴格落實(shí)師徒合同，師徒必須同上同下。
2、加強正規循環(huán)作業(yè)管理，嚴格上道工序與下道工序的順序銜接，確保正規循環(huán)作業(yè)落實(shí)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。
3、加強現場(chǎng)管理，嚴格落實(shí)規程、措施、崗標和動(dòng)態(tài)聯(lián)?；ケ４胧?，確保各項制度和要求落實(shí)在現場(chǎng)。
4、舉一反三，認真吸取近期的事故教訓，認真查找本單位存在的隱患和問(wèn)題，落實(shí)措施、落實(shí)責任，做到防患于未然。
5、各業(yè)務(wù)科室要加強查處隱患和三違力度，把工作重點(diǎn)放在作業(yè)現場(chǎng)，要重心下移。對重點(diǎn)和單項特殊工程要盯點(diǎn)、盯面，跟班作業(yè)，確保最后全年安全目標順利完成。