2009年至2011年的煤炭資源整合，讓山西省煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現了三個(gè)歷史性突破：死亡人數首次下降到百人以下、百萬(wàn)噸死亡率首次下降到0.1%以下、首次實(shí)現特別重大事故零發(fā)生。

　　這一組數據，令無(wú)數山西煤炭人為之驕傲。

　　然而，2011年9月16日山陰金海洋元寶灣煤業(yè)有限公司發(fā)生的重大透水事故，打破了我省煤礦安全生產(chǎn)連續457天無(wú)重特大事故的記錄。今年2月到4月，短短三個(gè)月內連續發(fā)生三起責任事故，使得山西省煤礦安全生產(chǎn)形勢陡然嚴峻起來(lái)。

　　山西省有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家學(xué)者對幾起煤礦典型事故案例進(jìn)行細致分析，旨在敲響警鐘：安全生產(chǎn)，猶如永不竣工的工程，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。

　　(一)

　　【典型案例】2011年9月16日，中煤集團山西朔州山陰金海洋元寶灣煤業(yè)有限公司6103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面發(fā)生一起重大透水事故，造成11人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬(wàn)元。

　　【事故認定】在未詳細查明井田范圍內采(古)空區情況下，沒(méi)有針對9號煤層的探放水措施，6103回風(fēng)順槽掘進(jìn)致9號煤層老空高壓水突破順槽與鉆場(chǎng)交匯處底板，沖淹巷道，造成人員傷亡。

　　【專(zhuān)家解析】事故原因相對復雜。第一，沒(méi)有探清已關(guān)閉礦井的采礦區采掘范圍;第二，探水方案不到位，該礦僅探了上面的4號層，本應是物探先行、鉆探驗證，每隔100米做一次物探，事故發(fā)生前，恰恰發(fā)生了一次漏探;第三，事故發(fā)生后，工人逃生意識強但避險能力差，掘進(jìn)工作面共有15個(gè)人，僅有4個(gè)礦工躲到鉆場(chǎng)里得以逃生，其余11人順水奔跑被急速而出的水沖倒而溺亡。

　　如何避免此類(lèi)事故發(fā)生?應該查明已關(guān)閉礦井的采掘范圍的積水情況;必須執行物探先行、鉆探驗證、有掘必探、先探后掘;透水前，巷道里有很多透水征兆，要及時(shí)撤離人員。

　　【記者點(diǎn)評】顯然，這又是一起未按規程操作的安全事故。如果說(shuō)，通過(guò)煤炭資源的整合，我們已經(jīng)有效地遏制了惡性違規對安全生產(chǎn)的威脅的話(huà)，那么，這種工作不細、措施模糊之間留下的間隙，就成為目前安全生產(chǎn)的極大隱患。這起事故告訴我們，吸取事故教訓不能只停留在口頭上，還要扎實(shí)地落實(shí)到行動(dòng)中去。任何所謂的疏忽和工作不到位，都是對生命的極大漠視。安全生產(chǎn)容不得一絲的疏忽和松懈。

　　(二)

　　【典型案例】2012年2月19日，蒲縣宏源集團北峪煤業(yè)有限公司發(fā)生一起頂板事故，造成7人死亡，直接經(jīng)濟損失約590萬(wàn)元。

　　【事故認定】2102工作面切眼巷道施工支護方案不合理，掘進(jìn)工作面整體支護強度不足;頂板出現垮冒征兆時(shí)，排除隱患措施不當，造成頂板大面積冒落。

　　【專(zhuān)家解析】這是一起責任事故。領(lǐng)導違章指揮、工人違章作業(yè)，操作程序不當，支護方案不合理，是這起事故的主要原因。

　　從圍巖力學(xué)狀況來(lái)看，巷道支護方案存在嚴重問(wèn)題。水力膨脹錨桿全部打在冒落帶里面，起不到錨桿的組合成梁懸吊成拱的作用;巷道斷面跨度比較大，6米寬的切眼巷道，靠錨桿支護