某甲醇廠(chǎng)A 套空分高壓氧氣管道泄漏爆燃事故原因分析
某甲醇廠(chǎng)A 套空分高壓氧氣管道泄漏爆燃事故原因分析
分析了某甲醇廠(chǎng)在空分裝置試車(chē)期間,進(jìn)行氧氣調試時(shí),因為疏忽大意,忽視了高壓氧氣管線(xiàn)因為孔板法蘭輕微泄漏而導致的一起爆燃事故,對事故的原因進(jìn)行了詳細的分析,對采取的措施進(jìn)行了研論。
一、事故經(jīng)過(guò)
2008 年8 月19 日11 時(shí),總工XXX 組織工藝部、調度室、**監理、空分車(chē)間、液氧泵廠(chǎng)家、**化建等部門(mén)和單位對液氧泵調試方案進(jìn)行討論審核,會(huì )上XXX 重點(diǎn)強調了高壓氧管道上流量孔板回裝后要做氣密進(jìn)行查漏,并要求空分車(chē)間對調試方案進(jìn)行補充完善,嚴格執行調試方案。
2008 年8 月19 日17 時(shí),流量孔板回裝完成;21 時(shí),外送高壓氧氣管道上止回閥解開(kāi),具備氣密查漏條件。
2008 年 8 月 20 日約 7 時(shí),A 套空分兩臺液氧泵開(kāi)始預冷;10 時(shí) 30 分,B#液氧泵開(kāi)始啟動(dòng)升速,此時(shí)靠液氧泵回流管線(xiàn)進(jìn)行循環(huán)提壓。11 時(shí),開(kāi)液氧泵出口閥和氧氣放空閥進(jìn)行放空。此時(shí)發(fā)現氧氣放空量不變化,且無(wú)壓力顯示,空分車(chē)間副主任XXXX要求十三化建對孔板導壓管進(jìn)行檢查校驗。
2008 年 8 月 20 日約 14 時(shí),十三化建儀表技術(shù)員**通知中控室值班班長(cháng)XX 孔板導壓管已修復,并告之說(shuō)孔板法蘭有輕微泄漏。XX 將此情況反映給副主任XXXX,回復為可能是儀表導壓管泄漏,天下雨,無(wú)法處理,不影響試車(chē)工作,并未對現場(chǎng)情況進(jìn)行確認,此時(shí)液氧泵出口壓力為2.5MPa。
同時(shí),空分車(chē)間現場(chǎng)值班技術(shù)員X 匯報氧氣放空閥法蘭有泄漏現象,要求處理。
14 時(shí)至 16 時(shí),副主任XXXX 指示調低液氧泵轉速,關(guān)閉液氧泵出口閥,對放空閥進(jìn)行處理。此時(shí)仍未對孔板法蘭泄漏這一信息進(jìn)行確認。
2008 年 8 月20 日16 時(shí),空分車(chē)間職工進(jìn)行交接班。接班班組沒(méi)有詳細了解現場(chǎng)情況,也未詳細查看交接班記錄,現場(chǎng)巡檢工甚至對高壓氧管道上有漏點(diǎn)也不知情。
2008 年8 月20 日16 時(shí),由于消聲塔內氮氣向氧氣放空閥一側泄漏,無(wú)法處理氧氣放空閥后法蘭的漏點(diǎn)。十三化建將此情況反映給控制室后,空分車(chē)間副主任XX XX 認為不影響液氧泵試車(chē),并指示液氧泵再次升速進(jìn)行調試。17 時(shí) 30 分,現場(chǎng)技術(shù)員X利用手機和對講機兩次向中控室值班班長(cháng)陳 X 通報情況,孔板處泄漏加劇,并請示如何處理。陳 X 將情況向副主任XXXX 匯報后,XXXX 仍未進(jìn)行現場(chǎng)確認,也未采取處理
措施,值班班長(cháng)X 也未對現場(chǎng)巡檢工通報。
2008 年8 月20 日18 時(shí)05 分,液氧泵出口壓力由5.6MPa 提至6.5MPa,高壓氧管道孔板處泄漏加劇,高壓氧噴至架子板、保溫棉等可燃物上,高速氣流沖擊產(chǎn)生火花,引起爆燃。
(一)8 月19 日討論液氧泵試車(chē)方案時(shí)重點(diǎn)強調了高壓氧管道要進(jìn)行氣密,而空分車(chē)間和十三化建在試泵前未進(jìn)行此項工作,有方案而不執行,是此次事故發(fā)生的直接原因。
(二)在液氧泵試車(chē)過(guò)程中,空分車(chē)間兩次接到高壓氧管道孔板處泄漏匯報,未采取停車(chē)處理措施,是此次事故發(fā)生的又一直接原因。
(三)空分車(chē)間職工在交接班時(shí),未嚴格執行交接班制度,對現場(chǎng)情況不了解,是此次事故發(fā)生的重要原因。
(四)十三化建在回裝孔板完成后,未要求空分車(chē)間進(jìn)行氣密查漏,華旭監理也未對該工作進(jìn)行有效監管,是此次事故發(fā)生的又一重要原因。
(五)空分車(chē)間管理人員和運行人員責任心不強,發(fā)生異常未及時(shí)進(jìn)行處理,導致事故進(jìn)一步擴大,是導致此次事故發(fā)生的間接原因。
(六)液氧泵試車(chē)時(shí),甲醇廠(chǎng)領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導均到場(chǎng)監督試車(chē)過(guò)程,但沒(méi)有對更換孔板后是否試壓一事進(jìn)行監督、檢查,是事故發(fā)生的次要原因。
三、防范措施
此次事故雖然發(fā)生在空分車(chē)間,屬于一般惡性責任事故,全廠(chǎng)各級人員必須深刻吸取此次事故的教訓,堅持事故處理“四不放過(guò)”的原則,提高認識,積極行動(dòng)起來(lái),在本部門(mén)、本車(chē)間進(jìn)行安全隱患排查,確保試車(chē)工作