2008年海孜礦“12。27”頂板死亡事故案例分析
　　2008年12月27日19時(shí)35分，海孜煤電公司掘進(jìn)三區在1031改選施工抬棚作業(yè)時(shí)，工人代志言被冒落的矸石砸傷，經(jīng)井下現場(chǎng)搶救無(wú)效死亡。一、事故經(jīng)過(guò)1031改造切眼于12月8日開(kāi)始拔門(mén)施工，至12月27日已施工54米，該巷道采用工字鋼棚支護，梁3.2米、腿2.4米，跟頂施工。由于迎頭遇到DF38斷層（落差2-24米），礦有關(guān)部門(mén)決定退后6米拔門(mén)改變方向施工風(fēng)巷。
　　12月27日中班，掘進(jìn)三區8隊出鄞12人，工長(cháng)李思宜（值班）安排當班扶抬棚，技術(shù)員鄧倫著(zhù)跟班，跟班副工長(cháng)孟慶好帶領(lǐng)趙燁、馬兆宣、李增、宋忠良、代志言5人扶抬棚，其余人員安排其它工作。15：10分左右，副工長(cháng)孟慶好發(fā)現木垛料不夠，決定臨時(shí)采取2根前探梁托住，然后從外向里逐架拿左幫的原棚腿，19：30左右當拿到第5架（最后一架）時(shí)，頂板突然冒落，冒落一快長(cháng)2600MM、寬2500mm、厚1200mm的矸石將抬棚推垮，代志言躲避不及被矸石推到左幫埋住，20：14分搶救人員將其扒出，以搶救無(wú)效死亡。二、事故原因：(1)、違章作業(yè)。沒(méi)有認真執行規程、措施。特別在斷層帶撥門(mén)的情況下，安全措施沒(méi)有得到落實(shí)。(2)、違章指揮。在施工材料不足，不具備安全生產(chǎn)的情況下，領(lǐng)導干部指揮冒險施工。(3)、沒(méi)有執行跟班帶班制度。區管理干部對特殊地段施工沒(méi)有重點(diǎn)管理，施工抬棚時(shí)副區長(cháng)以上干部不在現場(chǎng)。業(yè)務(wù)部門(mén)及安監部門(mén)未對施工現場(chǎng)進(jìn)行有效監管。(4)、隱患排查不認真。安全確認制度未得到有效地執行，對重大危險源缺少辯識能力。(5)、安全互保、聯(lián)保、自保制度沒(méi)有落實(shí)。(6)、安全監察不到位。在礦井改制重組期間，取消了所有小班專(zhuān)職安檢員，安檢人員配備嚴重不足，現場(chǎng)安全監察流于形式。經(jīng)查當班竟然未安排安監員到現場(chǎng)安全監察。
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