大明礦“2007.5.13”探放水跑水事故案例分析
　　　大明礦綜掘四隊施工的EW408回順與剛回采完畢的EW407綜采工作面相鄰，需開(kāi)展探放水工作，由工程地測大隊提出探放水設計，預計探放水量為4700立方米。2007年4月24日和25日，礦先后兩次召開(kāi)了EW408回順探放水工作會(huì )議，制定了探放水施工措施，由保安區抽放隊負責施工。4月27日開(kāi)始施工，先后打了兩鉆，均安裝了封孔器，但兩孔均因糊孔沒(méi)有成功。4月29日，作業(yè)人員開(kāi)始打第三號鉆孔，在打到30米后安裝了封孔器，后又打9米，將三號鉆孔打透，開(kāi)始正常放水。5月7日，三號鉆孔因被貨堵塞流水量漸小，保安區重新穩鉆進(jìn)行透孔放水，5月9日，該鉆孔又發(fā)生堵孔現象，便再次透孔，透孔后水量仍未見(jiàn)增大。為確保萬(wàn)無(wú)一失，5月11日，礦召開(kāi)會(huì )議，經(jīng)研究決定打第四個(gè)鉆孔。5月12日白班，保安區開(kāi)始在第二個(gè)鉆場(chǎng)施工第四號鉆孔，二班將鉆孔打透，鉆孔長(cháng)度為15米（預計13.6米透），但鉆孔未見(jiàn)反水，之后便往外撤鉆桿，當鉆桿往外撤至鉆孔內還剩1米時(shí)開(kāi)始出水，且水量較大，陳×組織又將鉆桿送進(jìn)鉆孔3米，水量得到控制，開(kāi)始正常排水。13日夜班和白班，保安區安排鉆工查看鉆孔流水量，發(fā)現鉆孔流水量漸小，幾次均是透孔后流水量才增大。截止13日上午8時(shí)，累計放水量2942立方米。11點(diǎn)30分，地測跟班人員發(fā)現鉆孔流水量減少，便安排鉆工繼續透孔，在透孔過(guò)程中水量突然大量流出，涌水量達400立方米/小時(shí)。由于第四號鉆孔沒(méi)有安裝封孔器，水泵排水能力較小，大量積水順著(zhù)工作面向外流出，釀成一起跑水事故，累計跑水量達3618立方米。
　　　事故原因：
　　　1、在施工第四號鉆孔時(shí)，沒(méi)有安裝封孔器，在涌水量突然增大時(shí)
　　　失去控制，是造成跑水事故發(fā)生的直接原因。
　　　2、施工人員在第三號鉆孔放水過(guò)程中，由于流水量未見(jiàn)增大、壓力也未增大，導致產(chǎn)生麻痹思想和大意心理，在具體細節上重視不夠，是造成事故發(fā)生的重要原因。
　　　3、探放水安全措施制定不細，措施審批把關(guān)不嚴，安全技術(shù)管理不到位，排水系統設計不合理。
　　　4、探放水作業(yè)前，對EW407采空區積水量估算不細，數據不準，預計積水量為4700立方米，而實(shí)際積水量為6560立方米。
　　　5、在探放水施工過(guò)程中，現場(chǎng)管理和安全監察不到位，管理上存有漏洞，也是造成事故發(fā)生的間接原因之一。
　　　防范措施：
　　　1、探放水前必須以科學(xué)手段，準確計算采空區積水量，加強采空區涌水量分析，對可能出現的隱患和問(wèn)題超前預防，確保萬(wàn)無(wú)一失。
　　　2、加強探放水工作的領(lǐng)導，探放水作業(yè)前必須召開(kāi)探放水專(zhuān)業(yè)會(huì )議，詳細、認真布置探放水工作，制定嚴密的探放水