大興礦“1998.10.5”地面煤倉事故案例分析
　　　1998年10月5日白班，礦救護隊根據礦安排，對地面圓筒儲煤倉進(jìn)行清倉。9時(shí)40分清倉準備工作就緒，救護隊副隊長(cháng)崔××查看了各倉口情況，確認1號放煤口貨量較少，便確定由1號放煤倉上人檢查倉內情況并形成上人臺階。首先由小隊長(cháng)王××與救護隊員鄭××從放煤口進(jìn)入倉內，由于煤倉分煤器較高，二人搭梯夠不著(zhù)，小隊長(cháng)王××讓再來(lái)一人，該隊副小隊長(cháng)王×也由該放煤口進(jìn)入，三人搭成人梯，王××在下，王×居中，鄭××在上，準備攀上分煤器上部清貨，此時(shí)（約十時(shí)十分左右）。煤倉分煤器掛貨突然片幫，將王×推開(kāi)蕩在空中，緊接又連續兩次片幫掉貨，將王×從倉口推出，將最下邊的王××埋住，在場(chǎng)的救護隊及選煤廠(chǎng)職工奮力搶救，扒出來(lái)后立即進(jìn)行人工呼吸等搶救措施，但因搶救無(wú)效死亡。
　　　事故原因：
　　　1、清倉施工的安全技術(shù)措施制定的不細，沒(méi)有具體規定清倉作業(yè)程序，造成救護隊習慣性非標準作業(yè)，違反了《安全規程》規定，是這起事故的一個(gè)主要原因。
　　　2、救護隊對作業(yè)地點(diǎn)安全情況檢查不細，又未采取放振動(dòng)炮等措施，冒險進(jìn)入倉內作業(yè)是這起事故的一個(gè)主要原因。
　　　3、現場(chǎng)作業(yè)的救護隊員自主保安能力不強，當發(fā)生意外情況時(shí)未能及時(shí)撤出，也是這起事故的一個(gè)原因。
　　　防范措施：
　　　1、認真吸取事故教訓，今后任何工程都必須制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并要開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )或現場(chǎng)會(huì )落實(shí)措施和責任，沒(méi)有把握的事堅決不干。
　　　2、強化業(yè)務(wù)培訓和事故案例教育，提高干部、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自主保安能力，明確每個(gè)人的工作職責，杜絕各種違章現象。
　　　3、對地面圓筒倉及類(lèi)似煤倉的清倉作業(yè)，要杜絕從倉下部進(jìn)入煤倉作業(yè)現象，礦要采取從上部進(jìn)入煤倉的措施和辦法。
　　　4、通過(guò)這起事故教訓，要舉一反三，在全礦立即開(kāi)展清查習慣性非標準作業(yè)現象，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生